Петр лидов биография личная жизнь
Петр Лидов – известный отечественный управленец и бизнесмен. Наибольшей известности добился на посту PR-директора компании сотовой связи “Мегафон”. Его имя попало на страницы всех средств массовой информации после недавних акций против коррупции, в которых приняли участие большое количество несовершеннолетних школьников. Лидов резко высказался в социальных сетях по этому поводу, из-за чего на него обрушился шквал критики.
Биография управленца
Петр Лидов родился в Москве. Он появился на свет в 1969 году. После школы получил высшее образование в государственном институте международных отношений при министерстве иностранных дел, который базируется в столице. У него диплом факультета международных экономических отношений.
Свою трудовую карьеру Петр Лидов начал еще на одном из последних курсов вуза, когда получил заманчивое предложение – начать работать в отделе по связям с общественностью компании Philip Morris, которая специализируется на продаже и производстве табачных изделий. Сам герой нашей статьи признается, что его всегда привлекали незнакомые страны и дальние командировки, поэтому на предложение работать в международной компании он сразу ответил согласием.
Работа в Philip Morris
В общей сложности Петр Лидов проработал в различных подразделениях копании Philip Morris по всему миру 13 лет. Начал с России, затем получил приглашение перевестись в штаб-квартиру табачной корпорации в Швейцарию, оттуда переехал в Гонконг, работал в Пакистане и Индонезии.
Работа на азиатском рынке сыграла большую роль в его становлении как профессионала, научила принимать другую точку зрения, пришло понимание, что не для всех какие-то вещи кажутся такими же очевидными, как для тебя. Например, он принял участие в масштабном рекламном проекте, который был направлен против детского курения. Он активно выходил в азиатских странах на телеканале MTV.
Работа в Индонезии
Особенно Петру Лидову запомнилась работа в Индонезии. Он сам рассказывает, что это страна, которая обладает всеми необходимыми ресурсами для полноценной жизни и развития прибыльного бизнеса. К тому же здесь приятный климат и общительные люди.
Перед ним стояла непростая задача – наладить работу крупной местной компании с более чем вековой историей, которой предстояла реорганизация и слияние. При этом необходимо было учесть местную специфику и традиции. Эта работа получилась особенно уникальной, потому что предстояло перестроить всю психологию сотрудников, которые вливались в международную группу, сохранив при этом благоприятный внутренний климат.
Сам Петр Лидов, биография которого тесно связана с работой в сфере массовых коммуникаций, признается, что получил богатый опыт. Ведь потрудиться пришлось с коллегами из десятка самых различных стран, обладающих богатым профессиональным и жизненным опытом.
Здесь он осознал особенности азиатского бизнеса. В отличие от европейских предпринимателей, в Азии большое значение уделяется не только достижению цели, но и тому, какими путями к ней приходят. В российских условиях Лидов пытается применять срединный путь, в котором учитывает традиции и европейского, и азиатского ведения бизнеса.
Сам Лидов Петр Алексеевич признается, что всегда ставит перед собой только самые амбициозные цели, о которых заявляет еще на первоначальном этапе.
В компании “Мегафон”
В компанию “Мегафон” героя нашей статьи принимал генеральный директор Сергей Владимирович Солдатенков. Сам Лидов Петр Алексеевич, биография которого на протяжении нескольких лет связана с этим брендом, признается, чем его подкупил руководитель на первой же встрече. Это теплота, с которой его приняли, и увлеченность, с котором Солдатенков рассказывал о проектах и конкретных сотрудниках, которые их реализуют.
Лидов на посту PR-директора заботится об облике компании в общественном сознании.
Темы выступлений
При этом Лидов активно делится накопленными за это время знаниями и опытом. Он ведет мастер-классы, входит в состав жюри нескольких конкурсов профессионального мастерства.
Темы его мастер-классов посвящены, например, особенностям ведения бизнеса в Азии, обучению руководителей общению со средствами массовой информации, умению отвечать на самые неудобные вопросы, секретам, с помощью которых удается завлечь и заинтересовать СМИ, верному выстраиванию коммуникации внутри самой компании, корпоративной репутации и маркетингу.
Выступления пользуются большой популярностью, так как построены на личном опыте, накопленном во время реализации крупных международных проектов. К тому же сам Лидов – замечательный рассказчик.
Личная жизнь
Как отмечал Петр Лидов, личная жизнь у него складывалась не так успешно, как карьера. Он долгое время не мог найти верную спутницу, которая бы стала его женой.
Хотя одно время в средствах массовой информации активно муссировались слухи о его романе с популярной актрисой Аленой Хмельницкой. На тот момент она как раз только что рассталась со своим официальном супругом, режиссером Тиграном Кеосаяном. Но в результате данная информация была опровергнута хорошо осведомленными источниками.
Причиной же появления такой версии стало совместное посещение молодыми людьми премьеры мюзикла “Призрак оперы”. Лидов и Хмельницкая вели себя очень раскованно, дурачились на камеру, а Петр осыпал свою спутницу комплиментами. Когда слухи об их связи дошли до матери известного бизнесмена, она потребовала от сына объяснений. Он признался, что они просто друзья, близости между ними нет, а к браку он пока и вовсе не готов, так как времени на выстраивание отношений попросту не остается.
Петр Лидов, биография, личная жизнь которого находятся под пристальным вниманием, все-таки нашел официальную супругу. Но частные отношения он предпочитает не афишировать. Известно только, что у них родилась дочь, о других подробностях PR-директор “Мегафона” умалчивает.
Скандал из-за неосторожного твита
В центре общественного внимания Лидов оказался летом 2017 года. После массовых акций протеста противников коррупции, которые были устроены сторонниками Алексея Навального в День России 12 июня, Лидов очень резко высказался об их участниках. Известно, что в митингах приняло участие много школьников, которых PR-директор “Мегафона” назвал “малолетними дегенератами”.
Эти слова вызвали возмущение интернет-общественности, которая стала требовать извинений, как от самой компании, так и от Лидова.
Спустя несколько дней он принес официальные извинения, объяснив резкие слова тем, что в это время гулял по Тверской вместе с дочкой, как раз стал свидетелем акции протеста, которая помешала обычным отдыхающим, многим испортила настроение. Позже стало известно, что он покинет компанию. Он ушел в отпуск, из которого уже не вернулся на свою работу.
Директор по корпоративным связям Агентство Sputnik
14 Июля 1969
Возраст : 51 год
Лидов-Петровский Петр Алексеевич родился 14 июля 1969 года в Москве.
Образование
Высшее образование будущий публицист и эксперт в области PR получил в Московском государственном институте международных отношений МИД России (МГИМО), который успешно окончил в 1995-м. Обучался на факультете международных экономических отношений.
Трудовая деятельность
Обладает обширным и многолетним опытом работы в сфере PR, при этом его знания и навыки получены не только в России, но и за ее пределами. За его плечами реализация крупных кампаний и проектов международного уровня.
Карьеру начал еще будучи студентом МГИМО — устроился в одно из столичных пиар-агентств, где занимался реализацией стратегий для крупных корпоративных клиентов. Пятикурсником принял предложение от компании Philip Morris International и стал сотрудником отдела по связям с общественностью.
За время работы в «Филип Моррис» (а это 13 лет) успел поработать не только в российском представительстве, но и за рубежом. С 1995-го трудился менеджером по корпоративным связям в европейском представительстве компании (Швейцария, Лозанна, по 2003 год) и азиатском (Гонконг, по 2005-й). С мая 2005 года порядка двух лет проработал в Индонезии, а с июня 2007 по март 2008-го — в Пакистане, уже в должности директора по корпоративным связям.
В апреле 2008-го (по возвращении в Россию) занял пост PR-директора в En+ Group (группа компаний «Базовый элемент»), на котором находился чуть более года.
В июне 2009-го перешел на аналогичную позицию в компанию «МегаФон», где порядка восьми лет был директором по связям с общественностью. 1 августа 2017 года покинул свой пост в «МегаФоне».
20 ноября 2017 года на своей странице в «Фейсбуке» он сообщил о начале работы в агентстве Sputnik в качестве директора по корпоративным связям. В его задачах продвижение бренда в России и за рубежом. Штаб-квартира агентства расположена в Москве, также Sputnik имеет офисы в США, Великобритании, Франции, Германии, Китае и других странах.
Общественная деятельность и публикации
12 декабря 2016 года возглавил совет жюри региональной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник» — Приволжье.
Выступает на радио «Эхо Москвы» — и как гость, и как ведущий. Ведет там же свой блог. Является создателем проекта «Пока вы спали», в рамках которого рассказывает в том числе о проживании и работе за границей, личном опыте и взглядах на жизнь.
Также ведет авторскую программу на РБК.
Известен и как публицист. Автор ряда статей, ведет колонку в журнале «Русский пионер».
Рейтинги и награды
В третьем всероссийском рейтинге директоров и департаментов по корпоративным коммуникациям и корпоративным отношениям Top-Comm — 2016, составляемом Ассоциацией директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России, занял шестую позицию (15 июня 2016 года). Годом ранее в том же списке он находился на девятом месте.
В 17-м рейтинге «Топ-1 000 российских менеджеров», составляемом Ассоциацией менеджеров и ИД «Коммерсант», среди ста директоров по общественным и корпоративным связям занял первое место в категории «Связь и телекоммуникации» (от 3 октября 2016 года). В 2010—2012 годах также был лидером, в 2013—2015 годах занимал вторую строку в этой же категории.
Неоднократный лауреат премии «Медиаменеджер России»:
среди электронных СМИ в категории «Социальные медиа» в 2015-м («За оригинальную идею, создание и продвижение уникального ежедневного дайджеста новостей для пользователей Facebook»); «Коммуникации / Связи с общественностью» в категории «Руководитель департамента по коммуникациям компании, общественной или государственной организации» в 2016-м («За всестороннюю поддержку имиджа ведущей компании на российском телекоммуникационном рынке»).
Лидов Петр Игоревич – известный российский врач, представитель классической отечественной школы здравоохранения, хирург, педагог, организатор профилактического здравоохранения в области профессионального спорта. В 1984 г. Лидов П.И. с отличием окончил лечебный факультет Московского медицинского стоматологического института имени Н.А. Семашко и до 1991 года учился и работал во Всесоюзном научном центре хирургии АМН СССР, возглавляемого легендой отечественной хирургии академиком РАМН Б.В. Петровским. В ВНЦХ Петр Игоревич приобрел научный подход и бескровный, малотравматичный, прецизионный стиль выполнения операций на органах брюшной полости. В 1991 г защитил кандидатскую диссертацию «Профилактика специфических осложнений шва холедоха», которая актуальна и по настоящее время. В 1991 году перешел на кафедру госпитальной хирургии №1 ММА им. И.М. Сеченова и до 2008 года проработал в Городской клинической больницы № 67. Это был период становления П.И.Лидова как ургентного хирурга высшей категории, сочетающего научный этиопатогенетический подход при выборе тактики лечения и малотравматичную оперативную технику. Неуемная страсть к новому и желание развивать профилактическое здравоохранение способствовали росту популярности П.И.Лидова как идеолога и организатора развития предиктивной спортивной медицины и спортивной физиологии в России и в ряде стран Таможенного Союза. С 1996 года успешно сочетал работу хирургом и врачом Медицинской комиссии Олимпийского комитета России. Под руководством Президента ФТР Ш.А. Тарпищева сформировал Медицинскую комиссию Федерации тенниса России (2005 – 2009) и впервые в России разработали программу «Теннис ХХI века» по индивидуальному медицинскому и медико-биологическому сопровождению теннисистов на основе генетического тестирования, динамического медицинского наблюдения и функционального питания. В 2008 году участвовал в создании Медицинского центра Континентальной хоккейной лиги и формировании программы профилактики внезапной смерти. Заложил основы информатизации спортивной медицины КХЛ. С 2009 года приглашен в состав рабочей группы при Президенте РФ по организации медицинского и антидопингового обеспечения Олимпийских игр «Сочи-2014», а с 2010 года перешел на работу в Центр спортивной медицины и лечебной физкультуры ФМБА России, в котором под руководством директора центра проф. Б.А.Поляева формировал новые идеологические подходы стратегического развития научной спортивной медицины в области генетики, нейрофизиологии, питания, организации и информатизации спортивной медицины. В 2013 году приглашен на работу в Общественный совет Минспорта России. С этого времени Лидов видит необходимость принципиального реформирования спортивной медицины, выделения отдельно взятого направления – «спортивной физиологии», полной информатизации медицинского и медико-биологического обеспечения спорта с созданием искусственного спортивно-медицинского интеллекта, максимального привлечения отечественной науки к спорту. В 2014 году совместно с группой известных генетиков из Москвы и Санкт-Петербурга создает первую отечественную модель индивидуальных программ медицинского и медико-биологического сопровождения спортсменов сборных команд РФ на основе генетических исследований. В рамках развития Таможенного союза России, Белоруссии, Казахстана, Армении и Киргизии активно помогает Министерству культуры и спорта Республики Казахстан в модернизации спортивной медицины и развития спортивной науки. Успешно реализует стартовый проект создания Комплексных научных групп обеспечения сборных команд РК. В 2014 году формирует консорциум «ИнфоСпортМед», включающий созданный им Научно-производственный институт экстремальной медицины и биологии и 8 головных учреждений науки и медицины РФ. С этого времени активно развивает идею информатизации спортивной медицины как важного инструмента ускоренного развития спорта, здравоохранения, образования и воспитания. В 2015 году руководством Ханты-Мансийского автономного округа – Югры приглашен в регион для модернизации и развития спортивной медицины и ее информатизации. В настоящее время разрабатывает проект “Стратегия развития спортивной медицины Югры до 2025 года”. Вместе с коллегами из консорциума «ИнфоСпортМед» приступил к разработке электронного медицинского и генетического паспорта спортсмена. Профессию хирурга Лидов не оставляет и успешно сочетает свою деятельность по спортивной медицине с научно-практической работой в НИИ ревматологии им. В.А. Насоновой, где проводит лечение хирургических болезней у ревматологических больных и ведет научную работу по комплексному лечению ассептических остеонекрозов. Лидов П.И. является автором около 70 научных работ, 1 изобретения. В 2001 году избран Членом-корреспондентом Петровской Академии наук и искусств. Почетный работник атомной энергетики и промышленности. За разработку спортивно-оздоровительных напитков и продуктов питания специального назначения награжден Серебряной медалью ВВЦ. Организатор II международного форума «Life sciences invest» (Partnering Russia)» и I международного форума «Экстремальная медицина и биология. Инвестиционные проекты России», соорганизатор I и II международного конгресса «Медицина для спорта». Любимые хобби – охота, рыбалка, мини-футбол, большой теннис, волейбол. Преподавательская деятельностьС 1991 года по настоящее время Общий стаж работыС 1984 года . Стаж работы по специальностиС 2015 года Контакты |
19.01.2017 09:00
PR-директор компании «МегаФон», автор проекта «Пока вы спали» Петр Лидов-Петровский рассказал нам о телеком-рынке в настоящем и будущем, о важности юмора и расшифровал девиз, с которым идет по жизни, — ГНС.
— Вашу фамилию везде по-разному пишут: где-то просто Лидов, где-то — Лидов-Петровский. Как правильно? Наверняка с этим связана какая-то история.
— Правильно и так и так. По отцу я Лидов. Но они с мамой давно развелись, меня в основном воспитывали бабушка и дедушка по материнской линии. Их фамилия — Петровские. Они уже, к сожалению, умерли. И вот на праздновании маминого юбилея я произнес пламенный тост за нее и ее родителей, вспомнил бабушку с дедушкой, сколько они для меня сделали. И дал слово, что обязательно добавлю к своей фамилии вторую часть — Петровский. Когда мне исполнилось 45 лет, я пошел менять паспорт и выполнил свое обещание. Я совсем не планировал это афишировать, но оказалось, что при смене фамилии нужно переоформлять все документы и везде сообщать об изменениях. Начали задавать вопросы, не вышел ли я замуж, например! Пришлось всем рассказать. А писать фамилию можно и так и так, это непринципиально.
Антонина Самсонова (Банки.ру), Петр Лидов-Петровский
— Давайте продолжим фамильную тему. Вы известная медийная личность, нет ли опасения, что случайно оброненная вами фраза может повлиять на имидж компании? Как вы считаете, стоит ли специалисту по PR делать бренд из своего имени?
— Я бы не преувеличивал свое влияние на имидж «МегаФона». Это очень большая компания, у которой совершенно другой масштаб. С ней знакомо 99% населения страны, это показывают исследования по спонтанному знанию бренда. Со мной — сотни, может, тысячи человек. Тем не менее сегодня неосторожно сказанное слово любым из сотрудников, а в особенности руководителем компании, может оказать влияние на ее репутацию и судьбу бренда. Это связано в первую очередь с развитием социальных сетей. Ничего страшного здесь нет. Наоборот, это дает новые возможности многим людям. По своему масштабу они становятся сопоставимы с организациями, которые представляют. Мой любимый пример — Мария Захарова и МИД. В моем случае медийность — не проблема. Я осторожный человек.
— Ваша личная жизнь не дает покоя СМИ. Периодически возникают слухи о ваших романах — то с Аленой Хмельницкой, то с Марией Захаровой. Не раздражает? Как удается разделять личное и общественное?
— Ну во-первых, романы приписывали не мне, а этим известным персонам, я случайно попадал в кадр. На моем месте, знаете, мог оказаться кто угодно (смеется). Это не моя заслуга, а результат популярности упомянутых звезд. Я человек тихий, скромный.
— Вы много работали за границей: в Пакистане, Индонезии, Гонконге, Швейцарии. Давайте сравним рынок связи в разных странах.
— Если говорить об особенностях российского рынка, то на нем конкуренция между операторами высокая, исторически государство сильно не вмешивалось в их деятельность. Получилось свободное рыночное пространство, практически капитализм в чистом виде. Сотовые компании не несли огромных расходов на приобретение частот. В отличие от европейских операторов, например. Налоговая нагрузка также была вполне адекватной. Поскольку российские компании имели возможность свободно конкурировать друг с другом, это влекло за собой развитие сети и повышение качества. В результате мы получили ситуацию, которая очень хороша для потребителя, но не сильно хороша для операторов.
У нас высокая скорость мобильного Интернета, есть 4G, им охвачены все крупные города, да и практически вся страна, не говоря уж о 3G. Несмотря на то что территория у нас сложная, протяженная, есть много мест, куда непросто провести связь. При таком хорошем качестве стоимость услуг для населения — одна из самых низких в мире. Она сопоставима разве что с ценами в Пакистане, но и там, наверное, они повыше. Самый дешевый Интернет сейчас в Иране, где государственная монополия и закрытый рынок. Наш человек на мобильную связь тратит в среднем от 300 до 400 рублей в месяц, это примерно $5. А качество получает очень высокого уровня. В крупных европейских и американских городах проблем со связью больше, чем в Москве: Интернет медленный, дорогой, часто происходят сбои. У нас за такое в социальных сетях быстро линчуют. Так что у нас действительно хорошо!
— Абоненты в выигрышном положении. Что все-таки можно сказать о самих операторах сотовой связи?
— Нужно понимать, что оператор для удержания конкурентных преимуществ и качества услуг должен постоянно вкладывать деньги — порядка 50 млрд рублей в год на строительство сетей, установку оборудования нового поколения и так далее. И при этом долгое время мы вынуждены были снижать цены. Не стоит забывать про инфляцию, ведь оборудование в основном приобретается за валюту. Сейчас не самая простая экономическая ситуация, которая может повлечь за собой определенные изменения.
Есть акционеры, которые вложили деньги и хотят получать прибыль, — любой бизнес работает исходя из этого. Возможны, конечно, другие варианты. Например, государство может собирать деньги в виде налогов и тратить их на отрасль связи. Но это невыгодно. Да и повышение налогов сейчас было бы странным. Потому что с экономической точки зрения, чтобы выйти из кризиса, нужно их, наоборот, снижать. Бизнесу придется в нынешних условиях выживать каким-то образом. Скорее всего, произойдет повышение цен. Не думаю, что оно будет резким, скорее постепенным. При этом мобильная связь останется доступной для граждан. Она уже для нас как воздух, предмет первой необходимости.
— Современного человека сложно представить без связи, без Интернета…
— Невозможно, я бы сказал. Сегодня самое страшное наказание — отключить Интернет. Многим из нас важно иметь возможность быть в онлайне в любое время.
— Каких опций и услуг лично вам не хватает? Что бы вы изменили, если бы была такая возможность?
— Мне кажется, очень удобно, когда большинство нужных тебе вещей находятся в одном месте. Было бы здорово, если бы «МегаФон» в какой-то момент стал для меня как клиента единой точкой входа, где я могу пообщаться, посмотреть передачу, заплатить штраф и так далее. Я знаю, что это и есть вектор развития всех операторов. Мы добавляем финансовые услуги, предлагаем банковские карты. Есть мобильное телевидение, которое можно смотреть где угодно. Мы идем в ногу со временем, кое в чем даже его опережая, создавая то, чего от нас не ожидают. Понятно, что телетрансляции — давно не новость. А вот услуга перевода денег между абонентами «МегаФона» — это необычно.
— Рынки действительно «перемешиваются». Иногда уже непонятно, к кому за какими услугами идти. Может, скоро мы будем обращаться в Сбербанк за связью, в «МегаФон» — за деньгами.
— Сейчас время попыток различных компаний играть на несвойственных им рынках. Все пробуют «чужие» услуги, ищут новые возможности. Кроме операторов и банков есть еще производители устройств, такие как Samsung и Apple. Они тоже идут и в телеком, и в финансовую сферу — достаточно вспомнить Apple Pay и Samsung Pay. Все пытаются понять, что приживется. Многое будет зависеть от объективных факторов, от того, насколько выгодно совмещение тех или иных услуг. Также стоит учитывать, что для банка мобильная связь может стать прибыльным бизнесом, а может — просто дополнительным сервисом, помогающим удержать клиента или привлечь нового. То же самое и в телекоме. Жизнь покажет, что выгодно для компаний и востребовано потребителями.
Мое личное мнение: чем больше разных возможностей, тем лучше. Зашел я вчера в магазин около дома, а там можно товары оплатить любым способом — картой, наличными, с помощью Apple Pay. И начинаешь думать, что делать-то? Но я пока телефоном плачу, потому что так прикольнее.
— Сейчас много говорят про «большие данные», в частности «закон Яровой». Как вы относитесь к сбору и хранению информации об абонентах?
— Вопрос в том, где она хранится и кто ей пользуется. Если государство будет про нас все знать — это не самый плохой вариант. Сейчас любая страна осуществляет контроль за разговорами граждан по постановлениям суда, например. Но если государственный служащий, отвечающий за это, превысит полномочия — его накажут. Таким образом, наши данные в относительной безопасности. Другое дело, если ими будут пользоваться все кому не лень. Основной принцип «закона Яровой» в том, что государство собирается возложить обязанности по хранению и обработке информации о действиях граждан в Интернете и сотовых сетях на операторов, провайдеров и другие структуры. Это не только большие компании, как «МегаФон», но и тысячи мелких. Какова будет защищенность данных в таких условиях — большой вопрос. Тем более, что хранение этой информации может помочь в расследованиях постфактум, но вряд ли позволит предотвращать незаконную деятельность. А вот риск утечки есть. Пока не все однозначно с этим законом.
— Вы работаете в «МегаФоне» уже больше семи лет. Чем объясняется такая верность компании?
— Потому что здесь не скучно, постоянно что-то меняется. От нашей работы очень многое зависит, тем более что в стране есть места, где только «МегаФон» обеспечивает связь. Мы подключили дальние районы Арктики, горные массивы, например на Эльбрусе, пограничные заставы на Дальнем Востоке. Кроме нас других операторов там нет, и это огромная ответственность. В то же время телеком — один из немногих рынков, где пиар пронизывает абсолютно все. Но главное для меня — это люди и внутренний климат. У нас в компании всегда поддерживается то, что уникально: творческие порывы, идеи. Нет рамок и жестких стандартов, инициатива и творческий подход поощряются. Для меня это очень важно.
— Помимо работы в «МегаФоне» вы занимаетесь и собственными проектами, например моим любимым «Пока вы спали»: каждый день готовите авторский дайджест последних новостей. Как удается все совмещать, хватает ли времени?
— На личные проекты у меня уходит час вечером и еще два утром. «Пока вы спали» очень полезен с точки зрения личной трудовой дисциплины. Я его делаю с шести до восьми утра, и мне это очень помогает. Рано начинать день — это хорошо.
— Уже понятно, что вы много работаете, а как отдыхаете?
— Как все: куда-то езжу, хожу, занимаюсь спортом. Иногда даже ничего не делаю. Новый год люблю встречать в Москве, мне нравятся снег, настоящая зима.
— Если бы вам нужно было выбрать себе девиз для родового герба, что бы вы там написали?
— Герба нет, но девиз у меня есть. Аббревиатура ГНС, которая печатается в каждом выпуске «Пока вы спали». Она расшифровывается не совсем благозвучно, но очень верна по смыслу: «Главное — не ссать». Это история из детства, ее знают только самые посвященные. Мой друг Кирилл как-то сказал фразу, которая мне очень понравилась, и я сократил ее до первой части. Я считаю, что ко всему — и к жизни, и к гербам — нужно относиться проще. Поэтому и девизы должны быть отчасти серьезными, но обязательно с юмором.
