Гумеров раис калимуллович фото его семья жена и дети
В сентябре МВД по РТ возбудило уголовное дело в отношении руководства ОАО «Вамин Татарстан» о мошенничестве – неуплате кредитов на сумму свыше 11 млрд руб. Пока кредиторы думают, что же делать с проблемным холдингом, семья экс-гендиректора «Вамина» сенатора Вагиза Мингазова пытается сохранить контроль над компаниями.
4 сентября было возбуждено уголовное дело вследствие коллективного обращения в органы руководителей 5 банков, которые сообщили о незаконном получении ОАО «Вамин-Татарстан» кредитов на общую сумму 11 млрд руб. Банкиры сообщили, что компания не принимает меры по погашению задолженности и пытается перевести свои активы на новую компанию – ООО «Казань». Им, якобы, известен факт перевода имущества 7 молокозаводов только за 2011-2012 гг.
Банкиры также сообщают о том, что для получения кредитов в банки были предоставлены ложные сведения о финансовом положении компании и стоимости ее залогового имущества. Уголовное дело возбуждено в отношении руководства по ч. 4 ст. 159 УК РФ «Мошенничество в особо крупных размерах».
Что из себя представляет «Вамин Татарстан»
В состав компании входит 30 молокоперерабатывающих, 8 хлебоприемных и хлебоперерабатывающих предприятий, 23 агрофирмы, в ее активах 400 тыс. га земель сельскохозяйственного назначения, рыбхоз, сеть фирменных магазинов.
Генеральный директор ОАО Гумеров Раис Калимуллович, председатель совета директоров – Хусаенова Зулайха Василовна, начальник управления торговли ОАО «Вамин-Татарстан».
К октябрю 2012 года 19,95% акций ОАО «Вамин Татарстан» принадлежали сестре Вагиза Мингазова Зулайхе Хусаеновой, более 19% — его сыну Минтимеру, 17,5% — жене Розе Мингазовой, 15,6% — сыну Искандеру, 8,17% — дочери Фардие Закировой, 6,2% — дочери Фариде Фазлиевой.
ВТБ поспешил инициировать банкротство
6 сентября Банк ВТБ инициировал процедуру банкротства «Вамина» в связи с долгом в 343 млн руб. Позже, в феврале 2013 г. председатель татарского филиала Банка ВТБ Камиль Юсупов сообщил, что речь идет о долге в 450 млн рублей к началу 2013 года. Заявления в полицию в числе пяти банков ВТБ не подписывал, сообщил г-н Юсупов.
Кроме ВТБ крупными кредиторами агрохолдинга являются банки «АК БАРС», «Зенит», Россельхозбанк, Татфондбанк и Сбербанк.
По данным отчета самого «Вамина», к концу 2011 года «суперхолдинг» был должен по долгосрочным кредитам 4,9 млрд руб., по краткосрочным — 4,3 млрд руб. Министр сельского хозяйства и продовольствия Татарстана Марат Ахметов сообщил «Коммерсанту», что задолженность холдинга сократилась с 18 до 16 млрд руб. С марта он перестал обслуживать проценты, сообщал в октябре он. В связи с этим «Вамин» лишился и господдержки в виде субсидий примерно на 150 млн руб., которые ему ежемесячно выделялись для на выплаты процентов по кредитам. Всего с начала года компания получала господдержку в денежном выражении на 1 млрд руб.
В 2010 г. банк ВТБ уже обращался в суд и добился взыскания с «Вамина» задолженности в 1,2 млрд руб. Тогда не без участия властей Татарстана в апреле 2011 г. банк принял решение пролонгировать кредиты холдинга на два года под личное поручительство Вагиза Мингазова. Однако «Вамин» «со следующего месяца» начал нарушать условия мирового соглашения в рамках реструктуризации долга по кредитному договору 2008 года, сообщил Камиль Юсупов.
Личное поручительство есть у нынешнего сенатора Вагиза Мингазова и по другому кредиту – банка «АК БАРС». В 25 февраля 2013 г. суд по иску этого банка был перенесен на неопределенный срок в связи с болезнью Мингазова. При этом сообщалось, что задолженность «Вамина» перед «АК БАРСом» составляет 2,28 млрд руб.
4 октября по иску ВТБ арбитражный суд Татарстана ввел на предприятии внешнее наблюдение. Генеральный директор компании Раис Гумеров был отстранен от должности, исполняющим обязанности главы компании по решению совета директоров «Вамина» со 2 ноября стала его финансовый директор Елена Панченко. 15 января 2013 власти Татарстана ввели на предприятие своего исполнительного директора в лице первого заместителя главы аппарата президента Татарстана Марата Муратова, экс-главы «Татмедиа».
Похоже на то, что республика всеми силами пытается удержать холдинг «Вамин» от разрушения.
«Мы внимательно смотрим на «Вамин-Татарстан». На самом деле все идет к тому, что вся эта конструкция может развалиться», – говорил в декабре на еженедельном республиканском совещании с участием глав муниципалитетов президент РТ Рустам Минниханов.
В раздумьях о судьбе холдинга
Первое собрание кредиторов холдинга должно было состояться 14 февраля 2013 г., но не прошло. В связи с этим арбитражный управляющий ОАО «Вамин Татарстан» Сергей Башкатов ходатайствовал 25 февраля об отложении рассмотрения дела в суде. Собрание кредиторов по его словам состоится 7 марта, 1 марта – последнее судебное заседание по заявлению о включении в реестр требований кредиторов. Таким образом, суд еще не решил, что делать с холдингом – финансово оздоровлять его или вводить конкурсное производство.
Известно мнение одного кредитора «Вамина»: ВТБ не заинтересован в конкурсном производстве в холдинге, сообщил Камиль Юсупов. «Наша задача — чтобы нам вернули деньги. А чтобы нам вернули деньги, надо чтобы холдинг жил и работал»,— сказал он. При этом он положительно оценил появление на предприятии исполнительного директора в лице бывшего первого замруководителя аппарата президента Татарстана Марата Муратова:
«Решение властей Татарстана о введении «своих» людей в руководство «Вамина» продиктовано стремлением сохранить работоспособность предприятий и кадров на селе. На наш взгляд, сохранение работоспособности компании, является приоритетной задачей для Республики Татарстан, поскольку развал холдинга может стать угрозой продовольственной безопасности республики».
Семья своего не сдает
Пока банки думают, как вернуть свои деньги, семья Вагиза Мингазова, по-видимому, пытается отстранить банки-кредиторы от участия в управлении ОАО «Вамин-Татарстан» в совете директоров. 14 февраля Совет неполным составом решил провести 29 апреля внеочередное собрание акционеров компании. В повестку включены вопросы о досрочном сложении полномочий генерального директора и совета директоров ОАО и избрании новых. В списке 11 кандидатов в новый состав совета и среди них только члены семьи сенатора от Татарстана Вагиза Мингазова: его жена, дети, сестра, брат, племянник, зятья. Одному из зятьев — Азату Фазлиеву планируется доверить оперативное управление холдингом: собранию предстоит избрать его новым генеральным директором «Вамина». То, что решения будут приняты, не остается сомнений — семья владеет почти всеми акциями ОАО, делала вывод газета «Коммерсантъ. Казань».
Действующий совет директоров выглядит так: председателем является замгендиректора контролируемого правительством ОАО «Генерирующая компания» Анатолий Краснов. Члены семьи Вагиза Мингазова и близкие ему люди занимают 5 из 11 мест. Еще пятеро представляют банки-кредиторы, которые были включены в совет директоров в прошлом году, когда у предприятия усугубились проблемы с долгами.
Вагиза Мингазова подозревают в удаленном управлении «Вамином»
Сам сенатор Вагиз Мингазов, который формально уже не имеет никакого отношения к холдингу, активно участвовал в заседании: выступал, делал замечания, хотя законодательство не позволяет члену Совета федерации заниматься предпринимательской деятельностью, участвовать в управлении коммерческими организациями — это грозит досрочным прекращением полномочий.
Мингазов покинул пост гендиректора ОАО «Вамин-Татарстан» незадолго до того, как стал сенатором от Госсовета РТ – в ноябре 2011 года. Позднее он уступил 19,95% акций холдинга своей сестре.
Факт участия сенатора в заседании совета директоров привлекло внимание фракции КПРФ в Госсовете РТ. 21 февраля она предложила депутатам поручить комитету Госсовета по законности и правопорядку провести проверку материалов СМИ и видеозаписей в интернете, согласно которым сенатор Вагиз Мингазов принимал участие в заседании совета директоров ОАО «Вамин Татарстан», принадлежащего членам его семьи. Коммунисты в своем обращении к парламентариям потребовали по итогам проверки «проинформировать Госсовет о наличии или отсутствии оснований для отзыва Вагиза Мингазова из Совета федерации».
14.11.2013
| Раис Гумеров |
ПОЛОЖЕНИЕ ДЕСЯТКОВ ПРЕДПРИЯТИЙ ОКАЗАЛОСЬ НЕ СОВМЕСТИМЫМ С ЖИЗНЬЮ
– В 90-е годы существовало понятие «модель Татарстана», описывающее особый путь республики. Имеет ли оно право на жизнь сейчас? Как бы вы описали ключевые отличительные особенности республики в общероссийском и мировом контексте?
– В 90-е годы центральная власть в России на ощупь искала оптимальные формы политического и экономического взаимоотношения с регионами. В зависимости от потенциальной взрывоопасности региона и авторитета его руководителя субъекты Федерации получали экономические преференции. Это и «суверенитет» Татарстана, оставляющий основную часть налогов в республике, и оффшорные зоны Калмыкии, Ингушетии, и особая экономическая зона в Калининградской области. Не все смогли разумно распорядиться этими преференциями. Наверное, лучше всех получилось у Татарстана. Годы, в которые большинство регионов России деградировало относительно советского периода, для республики не были потерянными. Многое было сделано в развитии инфраструктуры городов. Казань стала красивым европейским городом.
Без потерь, разумеется, не обошлось. Главными, на мой взгляд, были потери в промышленности. Десятки крупных предприятий с многотысячными коллективами прекратили существование или многократно сжались. И дело не в том, что их продукция не нужна, просто их существование в новых условиях оказалось не совместимым с жизнью.
Наиболее пострадавшей отраслью стала легкая промышленность, в которой ранее работали десятки тысяч человек. Вины Татарстана в этом нет. Правила игры для промышленности определяет федеральный центр. Нередко республиканские власти предпринимали меры для поддержки предприятий, но возможности их были (и есть) достаточно ограничены.
В настоящее время говорить об особенном пути Татарстана вряд ли целесообразно, т.к. республика живет в единых экономических условиях с другими регионами страны. Говорить об отличительных особенностях республики в мировом контексте не приходится, поскольку вся Россия, а следовательно, и ее регионы экономически неконкурентоспособны в мире. Наверное, это и есть отличительная особенность России.
Отличительная особенность республики в общероссийском контексте, возможно, в том, что Татарстан старается быть многогранным и разносторонним как государство, а не просто регион страны. Развиваются все направления: сырьевое, промышленная переработка, сельское хозяйство, образование, культура, спорт. Большинство регионов страны отдают приоритет одному, двум направлениям. Мы же во всех ипостасях лучшие или в числе лучших.
КАЗАНЬ — ГОРОД ПО-СТОЛИЧНОМУ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ
– В чем сильные стороны республики в глобальной конкуренции, а что тормозит? Где возможности и где «узкие горлышки»?
– Универсальность республики является сильной стороной в глобальной конкуренции. Казань – город по-столичному привлекательный для жителей соседних областей и республик. И цены на аренду жилья не московские. А человеческий ресурс, без сомнения, в ближайшие годы будет становиться главным дефицитом.
НАЛОГОВЫЙ КОДЕКС ОРИЕНТИРУЕТ СТРАНУ НА СЫРЬЕВОЙ УДЕЛ
– Каким образом Татарстан может лучше всего использовать свои сильные стороны в меняющемся мире? На что нужно сделать ставку? На какие мегапроекты нацелиться после Универсиады?
– Тысячелетие Казани и Универсиада, без сомнения, были чрезвычайно важны для республики и ее столицы в плане градостроительства, развития инфраструктуры.
Будут еще важные спортивные форумы, которые тоже внесут свою лепту в развитие. Неплохо было бы получить выставку «ЭКСПО-2020», на которую пока рассчитывает Екатеринбург. Все эти мегапроекты существенно повышают уровень города, делают его более красивым и комфортабельным для проживания. Однако все эти удобства и красоты требуют дополнительных средств на содержание. А эти средства можно надежно и гарантированно получать только от экономической деятельности: производства, услуг, туризма. Стремление руководства города и республики сделать Казань привлекательной для туристов абсолютно правильно, и есть подвижки в этом. Однако, к сожалению, Россия в целом малопривлекательна для большого туризма, и в ближайшие годы ей вряд ли можно рассчитывать на туристические лавры и деньги Дубая, Турции, Франции…
Торговля и сферы услуг развиваются, когда люди богатеют. А этот процесс в первую очередь зависит от цен на нефть. Нефтяные деньги хоть и через редкое ситечко, но попадают всем. Но источник этот ненадежный.
Остается одно — делать ставку на развитие промышленности. И совершенно правильно, что республика пошла по этому пути. За постсоветские годы построено много предприятий разных отраслей. Наглядно об этом говорит рейтинг крупнейших компаний Татарстана. На трехсотых местах находятся предприятия с оборотом более 700 миллионов рублей. И среди них много новых.
Есть совершенно удивительные предприятия, как группа «Нэфис», например. За десятилетие из обанкротившегося комбината выросла современная компания, ежегодно растущая огромными темпами и теснящая на рынке России мировых грантов «Хенкель», «Проктер и Гэмбл». Это уникальный случай в масштабах России и не только.
Крупная промышленность — безусловно, хребет экономики страны. К сожалению, регионы не в полной мере могут воспользоваться плодами промышленного роста на своей территории. Налоговый кодекс устроен так, что основную часть налогов забирает федеральный центр. На мой взгляд, несовершенство (мягко говоря) Налогового кодекса является одним из мощнейших тормозов развития страны. Помимо несправедливого распределения между центром и регионами он ориентирует страну на сырьевой удел. Чем глубже предприятие осуществляет переработку товара, тем больше налогов оно должно платить. НДС и страховые взносы для предприятий являются самыми значительными налогами. И чем больше вкладываешь труда в изготовление товара, тем больше будут эти налоги. Поэтому машиностроение и легкая промышленность, а также IT-сектор имеют самую высокую долю налогов в стоимости товара. А сырьевые сектора — наименьшую, тем более что от экспорта еще идет возврат НДС.
Налоговый кодекс — это священная корова российской бюрократии. Его невозможно изменить. Но в нем есть отдушка. Это раздел о малом бизнесе, т.е. об упрощенной системе налогообложения и едином налоге на вмененную деятельность. Все налоги от малого бизнеса поступают в региональные и местные бюджеты. Да и, кроме того, как правило, эти виды налогообложения более щадящи для бизнеса, чем общая система.
Правда, в Америке малый бизнес вообще освобожден от налогов в процессе производственной деятельности. Налоги появляются (и очень значительные), только когда деньги выводишь из бизнеса на потребление.
Для определенного перераспределения налогов в пользу регионального и местного бюджетов было бы целесообразно поощрять средние предприятия к «отпочкованию» от них малых предприятий, где это технологически возможно.
ЛЮДИ НЕ ХОТЯТ РАБОТАТЬ
– С какими вызовами и угрозами столкнется республика в ближайшие 5 – 10 лет? Как снизить их негативный эффект?
– Вероятно в ближайшие 5 – 10 лет основной угрозой для развития республики, как и для всей России, будет кадровая проблема. Проблема количественная и качественная. С каждым годом все более не хватает инженеров. Вузовская подготовка инженеров не терпит никакой критики. Технические вопросы на предприятиях лежат на плечах инженеров старой школы. Но скоро они все уйдут на пенсию. Достойной, грамотной молодежи нет. На рабочих местах также работают в основном люди среднего и старшего возраста. У молодежи завышенные ожидания по оплате труда. При этом интенсивно трудиться мало кто хочет. На предприятиях, где в основном ручной труд, мы отстаем в производительности труда от азиатских и европейских стран в десятки раз. И это, к сожалению, не преувеличение.
Как изменить ситуацию? Боюсь, что это очень сложная задача. В стране выросло целое поколение, которое ежечасно из всех СМИ видит, как красиво живут трутни и коррупционеры. Уважение к простому труду потеряно. Люди не хотят работать. Об этом говорят и иностранцы, приезжающие в нашу страну. Например, турки нередко открывают в России цеха по пошиву дубленок и кожи. Наших людей на работу не берут, говорят: русские (мы все) не хотят работать. Привозят рабочих из Турции. Но самое удивительное, что через год–полтора им приходится завозить новых рабочих. Старые, говорят, уже стали «русскими» и подыскивают себе более легкие заработки.
На зарплату в 20 тысяч рублей невозможно найти продавца, а на 30 тысяч рублей — швею, даже без опыта. По заявкам из центра занятости приходят в основном люди не в поисках работы, а с просьбой: сделайте отметку, что мы вам не подходим.
А в мире сотни миллионов людей работают на зарплату в 30 – 50 долларов. Это практически вся Азия, за исключением Китая, в котором зарплата ниже российской только в 3 – 4 раза. Границ для движения товара нет. Поэтому российские товары становятся неконкурентоспособными.
После дефолта 1998 года, когда зарплата в России была 60 – 70 долларов, а энергоносители имели символические цены, у России появился шанс сойти с нефтяной иглы и закрепиться во многих секторах промышленного производства. Он не был использован. За эти годы и зарплата, и цена энергоносителей выросли более чем в 10 раз. Зависимость благосостояния страны и народа от мировых цен на нефть и газ стала критической. Ведь другой «палочки-выручалочки» в виде типографской машины, печатающей мировые деньги, как у США и Евросоюза, у России нет.
Эта проблема не может быть решена в одном регионе. Вероятно, понадобится много лет, чтоб изменить ситуацию, если конечно, будет задан соответствующий вектор в стране. Правда, если мировые цены на нефть упадут до 35 долларов за баррель, времени понадобится значительно меньше, но об этом варианте не хочется думать.
Снизить негативный эффект от кадровой угрозы, очевидно, может ориентация на технологии и производства с минимальным числом работающих. В общем-то, в этом направлении республика и идет.
ЧЕМ ВЫШЕ ЧИНОВНИК, ТЕМ ОН ПРОЩЕ. И НАОБОРОТ
– В какую сторону должна эволюционировать элита и система управления республики? Какие факторы будут влиять на это в ближайшие 5 – 10 лет?
– Эволюция должна идти в сторону простоты. Простоты организационной в управленческих структурах и простоты в общении. Это мировые тренды. Россия — одна из самых забюрократизированных стран в мире. Взять хотя бы дублирование всех республиканских министерств и ведомств управлениями соответствующих федеральных министерств. Если до построения вертикали власти какая-то роль у этих дублеров, возможно, и была, то сейчас вряд ли.
Или взять поднятый недавно президентом республики вопрос сокращения затрат по служебному транспорту. Во многих небедных европейских странах у министров нет служебных автомашин. А в любом российском регионе служебных машин больше, чем во всей Европе.
Говоря о простоте в общении, я имею в виду доброжелательность и лояльность в общении чиновников с населением и предпринимателями. Парадокс, но чем выше чиновник, тем он проще. А на низшем уровне зачастую чиновники чванливы, недоброжелательны. К предпринимателям, особенно малому бизнесу, относятся как к враждебному классу. При любой малейшей возможности применяют репрессивные меры, штрафы. Ссылаются на необходимость пополнять бюджет. Но ведь всем ясно, что не может нормальный бюджет держаться на штрафах, он должен наполняться налогами от развития бизнеса. А с развитием бизнеса в стране появляется проблема. Промышленное производство входит в рецессию. Чтобы выйти из этого негативного тренда, надо много чего сделать, в том числе и создать для большого и малого бизнеса положительную мотивацию.
Подготовила Елена Чернобровкина
Читайте также:
Фоат Комаров: «Татарстан – это Вавилон на Волге и Каме»