Галицкая виктория николаевна фото

Сергей Николаевич Галицкий – уроженец теплого и хлебосольного Краснодарского края. Недаром он называет свои родные края лучшим местом для проживания в России и не планирует покинуть их, променяв на элитную Рублевку или заграничные столицы. Будущий бизнесмен родился 14 августа 1967 года в курортном поселке Лазаревское. Его отец, как и сам Сергей до определенного момента, носил фамилию Арутюнян. На вопросы о своей национальности Галицкий отвечает, что на четверть он – армянин, а в остальном – русских кровей. Своим смешанным происхождением он гордится. Правда, не может похвастаться даже знанием армянского языка.

О своем детстве миллиардер вспоминает, как о череде трудовых будней. У него почти не было каникул. Сначала усиленно занимался футболом, потом переключился на шахматы. Уже в девятом классе Сергей завоевал титул чемпиона Сочи по шахматам. По собственному признанию, в школе юноша не отличался высокими оценками или выдающимися знаниями. Теперь же Галицкий твердо уверен, что интеллект можно развить и вырастить талантливого бизнесмена из любого ребенка.

Итак, после школы он отслужил два года в армии и в 1988 поступил в Кубанский государственный университет на экономический факультет. Трудовую деятельность начал еще во время учебы в институте. Помогла ему в этом статья по теме ликвидности, которую студент отправил в журнал «Финансы и кредит». После публикации этой работы Сергеем Николаевичем заинтересовался один из частных краснодарских банков и предложил ему работу.

В 1993 будущий бизнесмен получил диплом по специальности «Экономическое и социальное планирование». В следующем году он покинул банковскую сферу в должности заместителя управляющего банком. Свою первую компанию «Трансазия» Галицкий основал в 27 лет. Правда, не один, а совместно с партнерами. Первоначальным направлением его деятельности была дистрибуция бытовой химии и косметики известных производителей. Через год начинающий бизнесмен покинул этот проект и уже самостоятельно создал компанию «Тандер».

Галицкий уверяет, что начинал свой бизнес, как большинство простых людей – с кредитов, тщательного изучения рынка, подбора команды. В 1998 он открыл в Краснодаре магазин мелкооптовой торговли, но затем сменил формат своих торговых точек на дискаунтеры – магазины, которые предлагают товары по цене ниже рыночной. В 2000 году детище бизнесмена получило название «Сеть магазинов Магнит». Всего через 12 месяцев 250 магазинов Галицкого, которые открылись в разных уголках страны, назвали самой крупной розничной сетью в России.

С этого момента дела у нового торгового гиганта пошли в гору. А его владелец в 2005 впервые оказался в списке богатейших людей России по данным журнала Forbes, заняв 64 место из 200. Кстати, в последние годы он стабильно держится в топ-20. Причем Галицкий умеет не только зарабатывать деньги, но и тратить на благие цели, в частности, – на нужды родного региона. В 2008 на его личные средства был основан футбольный клуб «Краснодар», который всего за три года сумел добраться до Премьер-лиги. Кроме того, для проведения домашних матчей команды построили стадион на 20 тысяч мест. Открытие объекта состоялось в октябре 2016 года, когда на его поле прошел товарищеский матч сборных России и Коста-Рики.

В 2017 году Forbes включил «Магнит» в топ-100 инновационных компаний мира. Помимо компании Галицкого, из России в этот рейтинг попал только «Норникель». С 2016 года эксперты начали отмечать падение выручки крупнейшей розничной сети на фоне уверенного роста конкурентов. Стало очевидно, что «Магнит» нуждается в новых управленческих кадрах и смене стратегии развития. Галицкий и другие акционеры его компании не смогли договориться по этим вопросам. Поэтому в начале 2018 бизнесмен принял нелегкое решение расстаться с контрольным пакетом акций своего детища. Их приобрел банк ВТБ, а бывший владелец оставил себе только 3%. Когда Галицкий вышел к своим сотрудникам в Краснодаре, чтобы рассказать эту новость, его встретили аплодисментами и криками: «Спасибо!»

После официального ухода из «Магнита» Сергей Николаевич намерен остаться жить в Краснодаре. Любимый город он не планирует покидать ни при каких обстоятельствах. Даже путешествуя по морю на личной 100-метровой яхте, бизнесмен уже через неделю начинает скучать по родным краям. Свое дальнейшее будущее Галицкий хочет связать с развитием детско-юношеского футбола. Кроме того, он не видит смысла оставлять свое миллиардное состояние наследникам, а хотел бы потратить его сам.

Однако вряд ли эти эксцентричные мысли заставят бизнесмена оставить без финансовой поддержки единственную дочь – Полину. Она родилась 2 ноября 1995 года и много лет подряд входит в рейтинг 10 самых богатых наследников России, поскольку единолично претендует на миллиардное состояние отца.

С будущей супругой Галицкий познакомился в студенческие годы. Она тоже училась в Кубанском университете, только на бухгалтерской специальности. Именно женитьба на Виктории подарила бизнесмену новую, более привычную для российского восприятия фамилию. По слухам, на смене паспортных данных зятем настоял отец девушки. В любом случае, Сергей Николаевич согласился на этот шаг и прославил свое новое имя на весь мир.

К сожалению, семья Галицких ведет достаточно закрытый образ жизни, поэтому достоверно неизвестно, как выглядят жена и дочь миллиардера. Да и в интервью он рассказывает о них мало и неохотно. Например, признается, что не видит смысла в обучении ребенка заграницей, поэтому наследница бизнесмена, как и ее родители, училась в Кубанском университете.

По неподтвержденной информации, в 2015 году Полина Галицкая вышла замуж. Ее избранником стал Артем Лукомец, занимавший должность начальника управления ВНИИ масличных культур. Но этот брак продлился менее года. Чем сейчас занимается девушка или ее мать, доподлинно неизвестно. Но учитывая финансовое благосостояние этой семьи, они могут позволить себе не работать и наслаждаться жизнью.

1. Сергей Галицкий родился 50 лет назад — 14 августа 1967 года в поселке Лазаревское (Сочи).

2. «Крестный отец», «Модильяни» и «Ватель». По словам Галицкого, эти три фильма он может пересматривать много раз.

3. В декабре 2014 года Галицкий, по оценке Bloomberg, потерял 600 млн долларов за двое суток. Это произошло из-за резкого обвала курса рубля.

4.  Рыночная стоимость компании «Магнит», по данным Forbes, — 15,6 млрд долларов. Это восьмое место в России. Круче только нефтяники, газовики и Сбербанк.

5. Три главных недостатка Галицкого, по его собственному мнению, — нетерпеливость, нетерпимость и агрессия по отношению к людям с не очень высоким интеллектом.

6. Название «Магнит» появилось в результате конкурса, проведенного среди топ‑менеджеров компании. Название представляет собой сокращение от фразы «МАГазины НИзких Тарифов».

7. С рождения будущий миллиардер носил фамилию Арутюнян. Уже после свадьбы он взял фамилию жены Виктории.

8. В 2009 году краснодарскому олигарху предлагали купить за 1 евро футбольный клуб «Москва». Галицкий отказался. Через полгода ФК «Москва» прекратил существование.

9. В мае 2017 года дочь бизнесмена Полина заняла пятое место в списке самых богатых наследников российских миллиардеров.

10. В строительство стадиона ФК «Краснодар» предприниматель вложил не менее 20 млрд рублей. В народе арену прозвали Гализеем.

11. Сергей Галицкий будет финансировать реконструкцию кинотеатра «Аврора» на условиях частно-государственного партнерства. Предполагаемая цена вопроса — 600 млн рублей.

12. Галицкий закончил экономический факультет Кубанского государственного университета по специальности «финансы и кредит».

13. 13 сентября 2011 года указом губернатора Краснодарского края бизнесмену было присвоено звание «Герой труда Кубани».

14. 104-метровая яхта Quantum Blue стоимостью 140 млн евро является одной из самых больших и роскошных в мире. Forbes называет владельцем судна Сергея Галицкого.

15. Однажды бизнесмен поспорил на ящик вина с экс-тренером ЦСКА и сборной России Леонидом Слуцким. По условиям пари, Сергей Николаевич получит вино, если в одном из матчей на поле в составе «Краснодара» выйдет 11 собственных воспитанников клуба.

16. Шурина (брата жены) Галицкого зовут Сергей Николаевич Галицкий.

17. По словам бизнесмена, только одна книга за последние 30 лет вызвала у него желание перечитать ее снова — это биография Стива Джобса.

18. Галицкий — основатель и владелец ФК «Краснодар». Футбольный клуб был основан в 2008 году.

19. Несколько дней назад стало известно, что «Магнит» попал в топ-100 инновационных компаний мира по версии Forbes. Еще раньше компания Галицкого заняла третье место в списке интеллектуальных компаний России.

20. По словам предпринимателя, поначалу его первая компания «балансировала между пропастью и небольшой прибылью» и была похожа на «худую свинью, которая все время бегает и ищет в лесу яблоко».

21. После армии будущий олигарх год работал грузчиком на парфюмерном складе.

22. Слоган «Магнита» «Всегда низкие цены» напоминает фразу Everyday Low Prices — «Каждый день низкие цены», являющуюся девизом американского гиганта торговли Wal-Mart.

23. В 2006 году Владимир Путин вручил Сергею Галицкому именные часы за вклад его предприятия в экономику России.

24. «75% русских кровей, 25 — армянских», — так охарактеризовал свое происхождение бизнесмен. Отец Галицкого — Николай Геворкович Арутюнян.

25. Однажды Галицкий заявил, что все футболисты, сыгравшие 100 матчей за ФК «Краснодар», будут награждены памятными часами Rolex. В итоге часы вручались уже более 10 раз.

26. Галицкому принадлежит реактивный самолет бизнес-класса Embraer Legacy. Стоимость такой модели начинается от 25 млн долларов.

27. Торговая сеть «Магнит» является самым большим в мире заказчиком большегрузных автомобилей MAN.

28. Галицкий уже несколько лет входит в двадцатку самых богатых людей страны. По данным Forbes, состояние кубанского бизнесмена на сегодняшний день — 6 млрд 800 млн долларов, это 18-е место в России.

29. В 1985–1987 годы Сергей Арутюнян служил в рядах Советской армии.

30. Утверждают, что любимой маркой автомобилей бизнесмена является Ferrari. Однако в одном из интервью Галицкий сказал, что это жутко неудобная машина, которую он давно собирается продать.

31. В детстве Сергей Арутюнян увлекался футболом и проводил много времени на поле. Позднее на смену футболу пришло увлечение шахматами.

32. Любимая страна для отдыха — Италия. «Ничего сверхъестественного. Кухня простая, солнце и в историческом плане интересная страна», — признался Галицкий журналисту Forbes.

33. Галицкий и его жена учились на одном факультете, но на разных специальностях — он на финансиста, а она на бухгалтера.

34. Первый продовольственный магазин компания Галицкого открыла в Краснодаре в 1998 году.

35. Сергею Галицкому нравится телесериал «Родина» — американский политический триллер про спецслужбы, шпионов и любовь к родной стране.

36. В ноябре 1995 года у Галицкого родилась дочь, которую назвали Полина. Поговаривают, что сырок «Ах, Полинка!», продающийся в магазинах «Магнит», назвали в ее честь.

37. На третьем курсе написал статью на тему ликвидности и отправил ее в журнал «Финансы и кредит». После публикации студента Арутюняна позвали на собеседование в один из краснодарских банков.

38. В детстве Галицкий болел за московский «Спартак». Любимый игрок — Федор Черенков.

39. В девятом классе Сергей Галицкий стал чемпионом Сочи по шахматам. Своими кумирами он называл Михаила Таля и Гарри Каспарова.

40. Футбольный клуб «Краснодар», по словам Галицкого, был создан для того, чтобы служить источником мотивации для зарабатывания денег.

41. В 27 лет начинающий предприниматель вместе с партнерами основал компанию «Трансазия», занимавшуюся дистрибуцией косметики и парфюмерии.

42. «Краснодар — мой любимый город. Я им горжусь и не хочу никуда уезжать. Хотелось бы, конечно, попозже, но умереть здесь», — рассказал однажды Галицкий в интервью газете «Спорт-Экспресс»

43. В мае 2014 года Галицкий попал на обложку юбилейного номера журнала Forbes, который на тот момент выходил в России уже 10 лет. Редакция выбрала его вместе с Аркадием Воложем, основателем интернет-компании «Яндекс», в качестве двух главных героев номера.

44. Дочь Галицких, как и ее родители, поступила на экономический факультет КубГУ.

45. 1 августа 2017 года розничная сеть «Магнит» сообщила об открытии 15‑тысячного магазина компании. Юбилейная точка открылась в Новокузнецке.

46. Сергей Галицкий любит жареную картошку, яблоки и кофе.

47. Для того чтобы помочь семье, учась в школе, будущий миллиардер собирал фундук и сдавал его за деньги.

48. В марте 2011 года Сергей Галицкий завел микроблог в Twitter. За 6 лет он сделал 12,8 тыс. записей и заработал 167 тыс. подписчиков.

49. Недавно жители Краснодара предложили переименовать улицу Восточно-Кругликовскую в честь Галицкого. Известно, что сам бизнесмен эту идею не поддержал.

50. В 2014 году журнал GQ назвал Галицкого бизнесменом года, объявив его главной историей успеха русского капитализма.

Полина Галицкая – единственная дочь Сергея Галицкого, завидная невеста, регулярно занимающая почетные строчки в соответствующем списке “Форбс”. Однако стать зятем краснодарского миллиардера, создателя сети розничных магазинов “Магнит”, известного мецената, – задача сложная. Будем честными: почти невыполнимая. И дело тут вовсе не в самой девушке.

Кто такой Сергей Галицкий

Имя Сергея Галицкого хорошо известно каждому жителю Краснодара и Краснодарского края. Знают его и те, кто интересуется крупным российским бизнесом и следит за списками “Форбс”.

В течение последних 10 лет Галицкий прочно входит в число самых богатых людей России (в 2017 году занимал 18-ю позицию). Отметим, что состояние свое он заработал не на природных ресурсах, а на торговле и производстве потребительских товаров.

Свой первый продуктовый магазин в Краснодаре Галицкий открыл в 1998 году. В 2001 году розничная торговая сеть, насчитывавшая 250 магазинов, была признана крупнейшей в России. В 2017-м “Магнит” вошел в перечень сотни лучших инновационных компаний мира, по версии того же “Форбс”. Среди российских интеллектуальных компаний “Магнит”, благодаря использованию современной компьютерной системы учета, занимал третье место. Рыночная стоимость компании, по оценкам западных аналитиков, составляла в то время в 15,6 млрд долларов, что ставило ее на 8-е место среди прочих российских компаний – сразу вслед за нефтяными, газовыми корпорациями и Сбербанком.

В феврале 2018 года свои акции “Магнита” Сергей Галицкий продал ВТБ, в наблюдательный совет которого входил с 2015 года. За принадлежавший ему пакет в 29,1% бизнесмен получил 138 млрд рублей.

Многие аналитики сочли эту сделку очевидно невыгодной бывшему владельцу. Для сравнения: в 2015 году Галицкий продал 1% тех же акций почти за 10 млрд рублей. Элементарным подсчетом количества акций получаем сумму много большую, чем 138 млрд. Такое умножение даже не учитывает того, что “Магнит” за последующие 2 года активно развивался. Только в 2015 году было открыто около 2,5 тысяч новых магазинов. 1 августа 2017 года продуктово-косметическая империя “Магнит” заявила об открытии 15-тысячной торговой точки.

Уже в апреле 2018 года “Форбс” заявил, что состояние Галицкого уменьшилось на 2,8 млрд долларов. В списке богатейших бизнесменов России он опустился на 10 строчек, сдвинувшись с 18-го на 28-е место. (Однако он, как прежде, остался в числе 500 богатейших людей мира и среди 200 богатейших бизнесменов России.)

Сам бизнесмен, уронив скупую мужскую слезу при прощании с сотрудниками, комментировал свой уход весьма корректно:

Пришло время что-то изменить в своей жизни. Это было хорошее время. Это было непростое решение. Я основал эту компанию. Но ничто не вечно. Толчком послужило то, что инвесторы не совсем так видят будущее, как основатель. Я не должен стоять поперек процесса, если инвесторы хотят изменений, они должны их получить — сказал Галицкий

То, что произошло с “Магнитом” в дальнейшем, эти слова подтверждает: новые владельцы, желая снизить свои затраты, стали активно сворачивать производство, переводя сеть на чистую торговлю. Эти действия логично привели к снижению качества продукции и естественному падению спроса. Списав потери в прибыли на снижение покупательной способности населения, ВТБ приняли решение преобразовать гипермаркеты “Магнита” в торгово-развлекательные комплексы. Если и эта идея не оправдает себя, империя, некогда созданная Галицким, просто умрет.

Однако “Магнит” – не единственное детище и источник доходов миллиардера. Помимо сети магазинов и производственного центра ООО “ТД-холдинг”, Сергею Николаевичу принадлежали негосударственный пенсионный фонд “Магнит” (80% которого в 2018 году также выкупил ВТБ), ООО “Оптилайн”, PR-агентство “Арт Сайд”, РК “Квартал”, гостиница, несколько ресторанов. Деньги, полученные от продажи акций “Магнита”, Галицкий вложил в новые проекты: инвестиционный фонд, ООО “СН Капитал”, предоставляющий финансовые услуги, новую сеть ресторанов. 11 января 2019 года в рамках проекта Галицкий открыл кафе “Краснодар”, 16 января – бургерную в парке “Краснодар”.

Правда, Сергей Галицкий резко изменил систему ведения своего бизнеса. Если прежде он с головой погружался в свои проекты, то теперь лишь выступает инвестором, оставляя руководство другим.

На благо Краснодара

Сергей Галицкий родился в 1967 году в Лазаревском (Сочи), и вся его жизнь тесно связана с Краснодарским краем и его столицей. Отслужив в армии, он поступил в Кубанский государственный университет на экономический факультет (специальность “Экономическое и социальное планирование”). Во время учебы встретился с будущей женой – она училась на том же факультете, но получала специальность бухгалтера.

В 1989 году, учась на втором курсе, опубликовал в профессиональном журнале “Финансы и кредит” статью, после которой его сразу взяли в один из коммерческих банков Краснодара.

В 1994 году, завершив карьеру в банковском деле, Галицкий в партнерстве с друзьями создал в Краснодаре свою первую фирму, продвигающую на рынок импортную косметику и средства гигиены.

Здесь, в Краснодаре, он открыл свой первый магазин. Здесь зародился его “Магнит”.

Здесь родилась и выросла его единственная дочь Полина. Окончив 11 классов, девушка поступила в Кубанский университет, где когда-то познакомились ее родители, на тот же экономический факультет.

Сейчас, размышляя о том, как потратить заработанные капиталы, Галицкий вновь и вновь подчеркивает, что хочет сделать это с пользой для любимого города. “Для меня важно оставить что-то после себя городу и следующим поколениям”, – подчеркивает он.

• В 2008 году Сергей Николаевич основал футбольный клуб “Краснодар”. В 2011 году ФК “Краснодар” попал в премьер-лигу.
• При клубе открыта детская футбольная академия, занятия в которой бесплатны для ребят. В 30 филиалах академии, работающих по всей России, сейчас занимается более 12 000 ребят.

Как признается Галицкий, деятельность клуба не приносит ему дохода, зато отлично стимулирует на зарабатывание денег. “Это проект для мотивации”, – говорит о нем бизнесмен.

• В 2013 году Галицкий взялся за строительство стадиона, где могли бы заниматься не только футболисты, но и другие спортсмены.

Бизнесмен вложил в проект 400 млн долларов. Уникальное спортивное сооружение, одно из крупнейших не только в России, но и в Европе, рассчитано на 34 тысячи мест.

Помимо вместительности, важное значение имеет техническое оснащение сооружения. По этому параметру стадион “Краснодар” способен соперничать с лучшими стадионами Европы.

9 октября 2016 года состоялось открытие стадиона, отмеченное футбольным товарищеским матчем между сборной Коста-Рики и сборной России.

Парк “Краснодар”.

В 2017 состоялось открытие парка “Краснодар”, обустроенного вокруг стадиона, получившего в народе прозвище “Гализей”.

Для разработки “Парка для людей”, составляющего единый комплекс со стадионом, Сергей Галицкий привлек лучших специалистов ландшафтного дизайна. Обустройство его территории обошлось в 4 млрд рублей, и продолжается сегодня.

На площади почти в 23 га нет запретных мест и заборов. На траве можно посидеть, полежать, устроить пикник. Здесь есть летний амфитеатр, смотровая и игровые площадки, скалодром, детские аттракционы, скейт-парк и площадка для стритбола. Фонтан, радующий глаз летом, зимой превращается в каток.

Строительство продолжается: на подходе четвертая очередь, недавно был открыт доступ к пруду с яркими живыми карпами. (Правда, люди крайне небрежно относятся к этому новшеству: рыбы гибнут от бросаемой посетителями мелочи и еды. Однако просьбы администрации парка отказаться от традиции посетители игнорируют.)

Территория парка – заслуженно любимое горожанами место для отдыха, неизменный атрибут “экскурсионной программы” гостей Краснодара.

• Новый проект Сергея Галицкого – реконструкция кинотеатра “Аврора”, одного из символов Краснодара.

Этот значимый для города объект уже довольно долгое время закрыт. Начатая было реконструкция оказалась приостановлена: власти не смогли договориться с подрядчиками. Оказалось, что здание нуждается в более серьезном ремонте, чем предполагалось изначально.

Кинотеатр “Аврора”.

После долгих переговоров Галицкий взялся за восстановление кинотеатра, на основе государственно-частного партнерства. Реализация проекта сулит горожанам современный развлекательный кинокомплекс с сохранением привычного внешнего вида здания. Ориентировочная стоимость мероприятия – 600 млн рублей.

Как и в случае с парком и стадионом, вести финансирование Галицкий полностью планирует за свой счет, без привлечения государственных средств.

Однако альтруизмом подобные поступки миллиардера не являются. Те, кто хорошо с ним знаком, уверяют: без предварительного расчета он не вложит в дело ни единого рубля.

“Краснодар – мой любимый город. Я им горжусь и не хочу никуда уезжать. Хотелось бы, конечно, попозже, но умереть здесь”, – сказал Галицкий в интервью газете “Спорт-Экспресс”.

При этом, когда жители Краснодара предложили переименовать одну из улиц в честь Галицкого, сам бизнесмен от такой чести отказался. И в политику идти не хочет, хотя среди жителей края много тех, кто хотел бы видеть его в губернаторском кресле. Однако миллиардер-меценат не торопится менять свободу предпринимательства на рискованную игру политических персон. Пожалуй, он слишком хорошо знает, каковы ставки в этой “рулетке”.

Правила бизнеса Сергея Галицкого

Сергей Николаевич недаром считает свой опыт показательным для предпринимателей будущих поколений. Вторит ему самому журнал GO, в 2014-м признавший его бизнесменом года и назвавший его пример “главной историей успеха русского капитализма”.

Он не принадлежал к числу “золотой молодежи”. Еще в школьные годы, стремясь помочь семье, сдавал за деньги собранный своими руками фундук. После армии в течение года работал грузчиком на складе парфюмерии.

Описывая свою первую компанию, говорил, что фирма, “балансируя между пропастью и небольшой прибылью, напоминала худую свинью, постоянно бегающую по лесу в поисках яблока”.

Он знает, что такое неожиданные потери: в 2014 году из-за резко обвалившегося курса рубля за двое суток Галицкий потерял порядка 600 млн долларов.

Галицкий категорически не согласен с тем имиджем бизнесменов, который сформировался в России из-за поведения олигархов и чиновниках на высоких должностях. Сам он добился успеха исключительно своим умом и тяжелым трудом, отдавая работе по 7 дней в неделю в течение трех десятилетий. Именно поэтому сравнение предпринимателя с грабителем и вором его оскорбляет.

Каждое движение в “Магните” контролировалось Галицким лично.

Создаваемая им структура бизнеса держалась на строжайшей вертикали, вершиной которой был он сам. Так строилась его первая компания. Так был устроен “Магнит”. Это было не просто руководство, это была – ответственность. За каждое событие. За каждого сотрудника.

Давая интервью в 2019 году и объясняя причины расставания с “Магнитом”, Сергей Николаевич говорил:

«Это было удивительное время, когда ты ложишься спать только для того, чтобы быстрее наступило утро и можно было снова окунуться в атмосферу поиска. Ни разу за 24 года утром в выходные не завтракал дома. Не знаю, как жена меня терпела: я вставал с утра, уезжал в офис, приезжал поздно вечером. Такая была работа — и это мне очень нравилось».

Держать такой ритм в любом возрасте трудно. Когда тебе уже 50 – это становится особенно заметно. Краткого времени, отпущенного на отдых, перестает хватать для полноценного восстановления.

«Если ты не полностью погружен, у тебя не будет успеха, которого добилась наша компания. Со временем я начал понимать — я начал терять скорость. Я периодически общаюсь со своим приятелем, шахматистом Владимиром Крамником. Когда я спросил, почему он уходит из шахмат, он сказал, что та интенсивность, которую выдерживают молодые ребята, ему уже в 43 года не под силу. И это ему в 43. Та интенсивность, которая у меня была в компании, для моих лет уже была разрушительной. Бизнес — это игра интеллекта, и ты должен признавать: то, что ты можешь делать в 35-40 лет, ты уже не можешь делать в 50. Это понимание не приходит сразу: ты думаешь, ничего, сейчас отдохнешь в выходные, на праздники, и все начнется заново. Ты не можешь сразу смириться с тем, что ты уже не тот, кем был. Но в какой-то момент ты должен себе ответить, что операционный менеджмент при той интенсивности, которая была последние 25 лет, уже не для тебя. Когда ты знаешь себя 35-летнего, ты не можешь смириться с собой 50-летним. В древнем Риме считали, что каждый гладиатор должен своевременно и достойно умереть».

С возрастом и опытом Галицкий стал понимать, что армейская дисциплина и авторитарный стиль управления в ручном режиме в бизнесе не оправдывают себя. Но действовать иначе не привык.

«Я понимал, что не смогу просто раз в полгода появляться на встречах в совете директоров, с умным лицом рассматривать какие-то бумаги. Потому что всегда брал ответственность за то, что я делал. Для меня очень сложно как предпринимателю по своей сути, и это не моя сильная сторона».

Именно поэтому он уверен, что бизнес – дело не женское. Именно поэтому никогда не посвящал дочь в свои дела и не обучал тонкостям управления предприятием.

Атрибутика Империи

Сегодня у Галицкого есть все, что традиционно имеют российские миллиардеры: роскошный автопарк, 100-метровая яхта, собственный самолет бизнес-класса. По версии СМИ, стоимость самолета достигает 25 млн долларов, яхта оценивается в 140 млн евро.

Есть у семьи Галицких комфортный особняк в пригороде Краснодара, элитная недвижимость зарубежом (в том числе в Италии, где любит отдыхать бизнесмен).

Все это – составляющие части огромной Империи. Вместе с бизнесом и репутацией миллиардера-патриота это – главное наследие, которое он, уходя, оставит близким.

Полина Галицкая, единственная дочь миллиардера.

Нет ничего удивительного в том, что бизнесмен хочет успеть заранее передать его в надежные руки. Эта установка – главная сложность в судьбе Полины Галицкой.

Судьба царевны

Нам, царевнам, жить приходится в неволе.

Пропадают молодые годы зря.

Нам все время надо думать о престоле,

Выполняя волю батюшки-царя.

Песня Царевны из мультфильма “Летучий корабль”.

Единственная дочь Сергея Николаевича Галицкого Полина родилась 2 ноября 1995 года в Краснодаре. Училась в городской гимназии №54. Затем, по совету отца, поступила на экономический факультет Кубанского Госуниверситета – того самого, где когда-то познакомились ее родители.

Заметим, что у Полины были все возможности обучаться за границей, как делают это многие дети российской “элиты”. Выбор ВУЗа – осознанное решение, подтверждающее патриотичный настрой ее отца.

Полина ни разу не была замешана в каких-то скандалах, некрасивых историях. Земляки говорят о ней, как и о ее родителях, только хорошее: скромная, воспитанная, умная. Ей не свойственен снобизм, она не привыкла транжирить на светских тусовках деньги, заработанные отцом.

Вопреки воле отца, девушка, будучи студенткой, пыталась постичь искусство предпринимательства. Она приходила на совещания руководства “Магнита”, активно общалась с главами подразделений компании.

В 2018 году Полина попыталась проверить теоретические знания на практике. В партнерстве с подругой она зарегистрировала фитнес-центр – ООО “Сайклклаб”. Однако дела не пошли: жители дома, в котором рас?