Брат воробьева андрея юрьевича
Успешная и легальная коммерческая деятельность родственников сенатора Юрия Воробьева сменилась работой через сомнительные зарубежные компании с неназываемыми владельцами.
Объявленная когда-то Владимиром Путиным кампания по «деофшоризации экономики» и «национализации элит» рухнула эффектнее, чем заброшенная телебашня в Екатеринбурге. Судя по всему, громкие высказывания Владимира Владимировича были рассчитаны на доверчивых избирателей, а не на реальные элиты. Потому что, например, родственники губернатора Московской области Андрея Воробьева положили на намерения Путина ржавый болт размером с ту самую 220-метровую башню.
Ген удачи
Андрею Юрьевичу повезло в жизни. Все его родственники оказались очень талантливыми бизнесменами, у которых что ни сделка – то удача. Следы подмосковных денег можно найти в офшорах по всему миру, полагают журналисты «Устава». Да, этих людей сложно найти в списках Forbes, зато они очень успешно получают государственные заказы. Семейство Воробьевых успешно слилось с системой освоения регионального и федерального бюджетов.
Само по себе это и ни плохо, и ни хорошо. Государственный заказ существует, система тендеров функционирует, и кто-то должен на них побеждать и выполнять нужные стране работы. Не исключено, что предприятия людей, входящих в окружение Воробьева, делают это и качественнее, и дешевле, чем их конкуренты.
Но проверить это невозможно – конкурентам тут не место.
Красноярск – Москва – Вологда
Андрей Юрьевич Воробьев появился не на пустом месте – как и большинство представителей современной номенклатуры, он из семьи номенклатуры советской, той самой, против привилегий которой поднялся Борис Ельцин и постепенно разрушил Советский Союз. Юрий Воробьев в 1980-х работал инспектором в Красноярском крайкоме КПСС – должность приятная, но небольшая. Потом он познакомился с Сергеем Шойгу и, не имея на тот момент никакого отношения к спасательской деятельности, начал резкий рывок вверх: первый замминистра по чрезвычайным ситуациям, глава нескольких межведомственных комиссий, огромные связи… С 2007 года Юрий Леонидович заседает в Совете Федерации (почему-то от Вологодской области), где является заместителем Валентины Матвиенко. Интересно, что его старший сын Андрей какое-то время одновременно с отцом тоже был зампредом в парламенте, правда, в нижней палате, где в 41 год возглавлял фракцию «Единой России».
Одновременно Воробьев-старший и его окружение занимались бизнес-проектами. Начинали они с малого – импортировали из Норвегии минтай и продавали его здесь. Потом их интересы существенно расширились. Так, Людмила Воробьева, жена Юрия Леонидовича, стала учредителем группы компаний «Гранд Лэнд», занимающейся венчурными инвестициями и посредническими услугами – в общем, нематериальной и трудно формализуемой деятельностью, которая, однако, может очень дорого стоить.
Ранее, по некоторым данным, Воробьева была также соучредителем ООО «Барвиха-4» – наряду с Сергеем Матвиенко, сыном своей матери. Впоследствии ООО присоединили к АО «Дрим Хаус», где оба учредителя – кипрские компании «Панкрасс Лимитед» и «Кентон Холдингз Лимитед». «Дрим Хаус» – интересная организация: с уставным капиталом в 10 тысяч рублей не так-то просто добраться до оборота в 500 миллионов и чистой прибыли почти 300 миллионов (55–60% от оборота!).
Дорогой Максим Юрьевич
Максим Воробьев, младший брат Андрея, – самый активный в семье бизнесмен. Он считается сооснователем известной ГК «Русское море». Там тоже все интересно: скажем, одним из учредителей входящего в группу «Ррк Холдинга» является Сергей Дарькин, бывший губернатор Приморья. Судя по всему, именно он посоветовал создать в рамках группы еще и ООО «Примкраб», где Максим Воробьев также засветился как один из учредителей. Очень не хочется бывшему губернатору упускать из рук контроль над экспортом крабов, не добитых за время его правления. Еще одна компания «Русского моря» – АО «Русская Рыбная Компания», учредитель которой – кипрская «Avrora Industries Limited». Эти «киприоты»» засветились также среди учредителей ООО «Русская Рыбопромышленнная компания», одной из самых успешных частей мощного холдинга.
С такими родственниками и друзьями Андрею Воробьеву полагалось бы стать главой какого-то приморского региона, но не рыбой единой жива семья. Известно, что в 2011 году Максим Воробьев стал членом совета директоров «Стройтрансгаза» (Геннадий Тимченко), а это уже совершенно другая история. Вообще, у Максима Юрьевича чрезвычайно разнообразные бизнес-интересы. Он вроде бы был среди совладельцев банка «Санкт-Петербург», среди учредителей ООО «СПб-Реновация», но сейчас его имени там нет. Кстати, «СПб-Реновация» сейчас принадлежит… кипрской компании «Ритенсел Энтерпрайзес Лтд». То же случилось и с ООО «Главстрой–СПб», которое раньше связывали с Воробьевым-младшим, а сейчас оно принадлежит неведомой зверушке «Фенестрария Консалтантс Лимитед». Родом, разумеется, с Кипра.
Максим Воробьев являлся учредителем минимум восьми российских компаний, а уж сколько офшоров – и упомянутых, и иных – принадлежит семье Воробьевых, доподлинно неизвестно никому, кроме, вероятно, теневых бенефициаров этого разветвленного бизнеса. Ибо не бывает у нас так, чтобы одна семья, да еще и находящаяся в вассальной зависимости (вспомните, сколько раз ее члены занимали посты заместителей), могла беспрепятственно вести дела на широкую ногу и при этом ни с кем не делиться.
Дядя и его сыновья
Необычайно талантлив еще один представитель семейства, дядя подмосковного губернатора Сергей Воробьев. Он начал в 1990-х с кондитерского бизнеса, а потом распространил свои интересы на другие сферы. Воробьев-дядя в разное время был учредителем минимум 10 фирм, среди которых следует выделить «Юс Приватум», чья основная специализация – регистрация иностранных юридических лиц. Странное занятие для брата и дяди крупных чиновников, которые вроде бы должны быть заинтересованы в возвращении бизнеса на родину. Сейчас «Юс Приватум» формально принадлежит другому лицу, но по-прежнему торгует готовыми офшорными фирмами и открывает для них счета. Заходите, дорогие чиновники, покупайте, выводите свои капиталы куда душа пожелает!
У Сергея есть сын Артем; «Устав» называет его племянником губернатора, но это все же двоюродный брат. Учредитель (в настоящее время или ранее) минимум шести фирм, бывший гендиректор венчурно-инвестиционного ООО «Раздоры-Сити». Раздоры, между прочим, находятся в Московской области, в составе сельского поселения Барвихинское (вспомним «Барвиху-4» тетушки Артема Сергеевича). Партнерами Артема Воробьева называют Давида Якобашвили, Сергея Матвиенко и любимца московской мэрии Гавриила Юшваева.
Добавим, что бизнесом занимаются и другие двоюродные братья подмосковного губернатора – Дмитрий Сергеевич Воробьев и, самое интересное, Максим Сергеевич Опети, который женился на француженке, принял французское гражданство и сменил фамилию. Правильно сделал, а то Воробьевых слишком много.
Дорога под землю
По состоянию на 2012 год Воробьевы контролировали немало бизнес-проектов на территории Московской области, однако сейчас все эти активы записаны на других лиц. Интересно, что деловым партнером Воробьевых был тогда Дмитрий Голубков, возглавляющий ныне АО «Мособлгаз». Вообще, хорошо видно, как в 2013–15 годах Воробьевы начали переписывать свое имущество на «зицпредседателей» и выводить активы в офшоры. Это связано с ужесточением правил ведения бизнес-деятельности чиновниками (точнее, фактическим запретом на такую деятельность) и участившимися проверками сделок по госконтрактам на предмет заинтересованности заказчика в подписании договора с данным конкретным поставщиком.
Разумеется, не исключено, что в ряде случаев имела место честная продажа актива и полный выход из числа бенефициаров того или иного бизнеса. Но почему-то тогда же из открытых источников начали пропадать сведения о контролируемых Воробьевыми организациях. Фактически на наших глазах было совершено погружение в мрак и тишину огромной сети коммерческих проектов, создана подпольная империя родственников губернатора, тесно переплетенных в противоестественных объятиях со структурами семей Шойгу, Матвиенко и многих других невидимых миру бизнес-гениев.
А может быть, нам, напротив, вывести их из тени, легализовать и посадить на государственные должности? А то у Андрея Воробьева острейший кадровый кризис: он назначает руководителями районов настолько кромешных граждан типа новоявленного главволоколамца Асфана-Андрея Вихарева, что страшно становится. А был бы там какой-нибудь Сергей, Максим, Дмитрий или другой Максим – глядишь, с их талантами и удалось бы преодолеть кризис в регионе.
Есть,впрочем, и обратный путь: посадить в кресло губернатора Подмосковья какого-нибудь офшорного киприота. Хуже точно не будет.
Зачастую, пристальное внимание на себя обращают, в первую очередь, личности из двухсот богатейших людей по рейтингу журнала Форбс. Чуть меньшей популярностью пользуется рейтинг «Короли госзаказа» — список самых крупных компаний, получивших самые дорогие государственные подряды.
Однако, многие не согласятся с тем, что огромную бизнес-империю может контролировать один человек. За публичной фигурой всегда скрываются сверхнадёжные люди, готовые в любой момент взять управление на себя без ущерба для бизнеса.
В России складываются целые семейные кланы, которые связаны с высшими государственными чиновникам, в распоряжении которых находятся бюджетные ресурсы. И чем этих ресурсов больше, тем сильнее и влиятельнее семейный клан. Одним из таких семей, полностью сросшихся с государственным аппаратом и бизнесом является семья губернатора Московской области Андрея Воробьёва.
Семья и офшорный бизнес
Семейство Воробьевых проникло во власть задолго до того, как Андрей Юрьевич стал губернатором Подмосковья. В 1988 году отец Андрея, Юрий Воробьев, был инспектором Красноярского крайкома КПСС, успешно двигаясь по партийной линии, что в советское время было самым быстрым социальным лифтом во власть. Затем до 2007 года Воробьев-старший занимал пост первого заместителя руководителя МЧС и попутно возглавлял несколько межведомственных комиссий. Должность замминистра, тем более в таком популярном и финансово обеспеченном министерстве, давало Юрию Воробьёву огромные лоббистские возможности для продвижения своих родственников во власть, а также для создания тепличных условиях их бизнесу. В 2008 году, достигнув пенсионного возраста, он оказался в Совете Федерации и стал сенатором от Вологодской области, передав бразды правления всего клана в руки своего старшего сына Андрея.
Что касается бизнеса, то семья Воробьевых с 90-х годов начав с импорта минтая из Норвегии, создала серьезную бизнес-империю, а их партнерами стали лица из ближайшего окружения Путина, сын Валентины Матвиенко — Сергей и другие известные миллиардеры и чиновники.
Мама, папа, я – офшорная семья
Помимо ловли, переработки и продажи рыбы, Воробьевы имеют интересы в строительстве, пищевой промышленности и банковской сфере. Мать Андрея Воробьева, Людмила Воробьева, — учредитель группы компаний «Гранд Лэнд» (венчурные инвестиции и посреднические услуги). Генеральный директор двух компаний «Гранд Лэнд» Богачук Алексей Александрович (ИНН 230110608678). Ранее СМИ сообщали о том, что мать Андрея Воробьёва ещё была учредителем ООО «Барвиха — 4», где в числе соучредителей фигурировал Сергей Матвиенко. Однако, в 2016 году «Барвиха» была присоединена к АО «Дрим Хаус», которое является российским юридическим лицом с двумя учредителями – кипрскими офшорами «ПАНКРАСС ЛИМИТЕД» и «КЕНТОН ХОЛДИНГЗ ЛИМИТЕД». Генеральный директор гражданин Армении Григорян Ваган Левикович (ИНН 502983232059). Так вот, несмотря на то, что «Дом мечты» имеет уставной капитал 10 тысяч рублей, чистая прибыль организации подбирается к 300 миллионов, а оборот превысил 500 миллионов рублей. По основному виду деятельности — «Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом», можно предположить, что компания занимается продажей недвижимости.
Брат губернатора Подмосковья— Воробьев Максим Юрьевич (ИНН 773608240710). Его называли одним из основателей группы компаний «Русское море». На сегодняшний день в группу входят: ООО «Ррк Холдинг» (в учредителях бывший губернатор Приморского края Сергей Дарькин), АО «Русская Рыбная Компания» с учредителем кипрским офшором «AVRORA INDUSTRIES LIMITED», ООО «Русское Море — Калининград», где в учредителях указаны две предыдущие фирмы, ООО «Русская Рыбопромышленнная компания» с более чем миллиардной прибылью. Кстати, в 2017 году появилось ООО «Примкраб», в учредителях которого значится Максим Воробьёв. Скорее всего, это новый вид бизнеса – ловля и продажа на запад приморских крабов, так как раньше таких компаний за Воробьёвым не значилось.
В 2011 году Максим вошел в совет директоров «Стройтрансгаза» Геннадия Тимченко, однако, на данный момент его нет ни в Совете директоров компании, ни в правлении. Не числится Максим Воробьёв и в мажоритарных совладельцах банка «Санкт-Петербург», хотя информация об этом ранее была доступна. Брата губернатора упоминали в числе учредителей компании ООО «СПБ Реновация», однако, сегодня 100% доли принадлежит опять-таки кипрскому офшору «РИТЕНСЕЛ ЭНТЕРПРАЙЗЕС ЛТД». Также на аффилированность с братом Андрея Воробьёва указывали компанию ООО «Главстрой-Спб» с уставным капиталом в полтора миллиарда рублей. Однако, если рассмотреть цепочку владельцев компании, то фамилии Воробьёва там не найти, но зато мы снова выходим … на ещё один кипрский офшор «ФЕНЕСТРАРИЯ КОНСАЛТАНТС ЛИМИТЕД». Несмотря на большое количество офшоров, Максим Воробьёв до сих пор является учредителем восьми российских компаний, а в ЗАО «»ИНВЕСТИЦИОННАЯ ГРУППА 11″» является Генеральным директором. Прибыль компании более 100 миллионов рублей в год, при этом, оборот составляет около 5 миллионов. Компания Максима Воробьёва делает деньги из воздуха? Об этой организации, которая, по сути, является центром финансового управления всей семьи Воробьёвых, мы расскажем в отдельном материале.
Дядя Андрея Воробьёва, Сергей Воробьев, когда-то начинал работать простым охранником. Затем в 90-е годы,после того, как брат засел в МЧС, стал крупным кондитером, владельцем патентов и учредитель нескольких фирм: ООО «Молочный альянс» (совладельцем числилась фирма зарегистрированная на Сейшельских островах, а позже некое ООО «Эссойла», зарегистрированное в Тверской области), ООО «Сладкая планета», ООО «Инициатива 21 век», ООО «Исткфинанс», ООО Торговый дом «Рузанна», ООО «Рузская кондитерская фабрика», ЗАО «Академтехстрой», ООО «Инстройтехком-Центр» (участвует в проекте «Северный поток»), ОАО «Динамик» и юридической фирмы «ЮС Приватум». Кстати, эта юридическая фирма как раз занимается регистрацией иностранных юридических лиц. Проще говоря, дядина фирма обеспечивает всему клану вывод капиталов за пределы российской юрисдикции (на сайте предлагаются уже готовые фирмы в офшорных зонах с банковскими счетами).
Племянник Андрея Воробьёва, Артем Сергеевич — учредитель ООО «Респал», ООО «Инжестойдизайн», ООО «ПВК и Ко», ООО «Центр-Инвест», ООО «Мирэстель», ООО «Интерпрайз» и ООО «Маскарт». Кроме того, Артем занимает должность гендиректора в ООО «Раздоры Сити», а его партнерами стали миллиардеры Гавриил Юшваев, Давид Якобашвили и упомянутый выше Сергей Матвиенко.
Посильный вклад в семейную копилку вносят еще два племянника Воробьева — Дмитрий Сергеевич и гражданин Франции Максим Сергеевич Опети (взял фамилию супруги) — владелец кафе «Рима и Ко» в ТЦ «Варшавский» и сети ресторанов «Нота Бене».
Что же касается Подмосковья, то Воробьевы здесь уже давно и прочно обосновались: владеют рыбоперерабатывающим заводом в Ногинске, торгуют мукой и хлебом в Дмитровском районе (ООО «Дмитровчанка»), а их деловой партнер Голубков Дмитрий Аркадьевич (ИНН: 770700315465) возглавляет АО «Мособлгаз». Самый большой вопрос, который возникает при упоминании «Мособлгаза» — почему уставной капитал этой организации 33 миллирда 653 миллиона 12 тысяч рублей (!) Вот так пишется эта цифра 33 653 012 000. Организация заключила 380 контрактов на сумму 628 832 965 рублей.
Получается интересная ситуация, когда вся семья губернатора Московской области постепенно выходит или уже вышла в офшоры, в то время, как президент России Владимир Путин дал чёткое указание бизнесу вернуться в Россию. Так, в 2012 году, ещё задолго до всех санкций и ухудшения международных отношений, семья Воробьёва открыто владела упомянутыми активам, его родственники не стеснялись упоминания своих имён в регистрационных документах. В 2018 году имён почти не осталось, их заменили офшорные компании на Кипре, хотя бизнес продолжает функционировать. Вывод очевиден – родственники губернатора Подмосковья Андрея Воробьёва вывели в офшоры все свои активы и сделали это в течении последних четырёх лет – даты ликвидации или реорганизации семейных предприятий, в основном, начинаются с 2014 года.
Складывается впечатление, что все семейные активы не являются разрозненными видами бизнеса, а представляют собой гигантскую семейную империю, которая по совокупности располагаемых богатств готова тягаться с самыми богатыми бизнесменами и компаниями в России. Также нужно помнить, что успех империи Воробьёвых напрямую зависит от их нахождения во власти. В свете появления слухов о том, что Андрей Воробьёв может выступить в качестве возможного преемника Владимира Путина, любые сведения о семейном бизнесе Воробьёвых будут пропадать из открытых источников.
Источник: https://politsluhi.ru
Алексей Венедиктов: Мне пришло более 500 вопросов, в том числе частных. Я вам отдам папочку. Вот я отдаю Андрею Юрьевичу папочку. А вы распишите, ответит на сайте «Эхо Москвы». На частные вопросы вам ответим
(Интервью с Андреем Воробьевым)
I. Образование
Вера Владимировна:
Объединение детсадов и школ в городском округе Истра — поспешное, непродуманное решение. Да и не время сейчас. Тупое подражание Москве. И там не очень-то прижилось. Сомнительная экономия, а дошкольное воспитание будет разрушено!!!! Не может директор школы отвечать еще и за детсад! Тем более у нас школы: имени Чехова, имени Лермонтова. А теперь названия потеряют. Будет какой-то «комплекс». Зачем!?!?!?
Ответ
Создание образовательных комплексов направлено на формирование единого образовательного пространства и тесной связки «детский сад — школа». В комплексе создается единая психолого-педагогическая служба, специалисты которой (психолог, логопед) дают конкретные рекомендации по организации сопровождения каждого ребенка, испытывающего трудности, от детского сада до школы. Кроме того, в штате каждого образовательного комплекса предусмотрена должность заместителя директора по дошкольному воспитанию, который непосредственно курирует и ведет вопросы функционирования дошкольного отделения.
В 2021 году планируется создание Образовательного комплекса им. А.П. Чехова путем присоединения к Средней общеобразовательной школе им. А.П.Чехова Детскоого сада № 20 «Росинка» комбинированного вида и Центра развития ребенка — детского сада № 21.
II. Здравоохранение
Татьяна Кондратьева:
Почему один рентгеновский аппарат на Шаховской р-он. Нет КТ
Ответ
Все диагностические исследования проводятся строго при наличии медицинских показаний по направлению врача. В Шаховской ЦРБ КТ-аппарат не предусмотрен согласно численности прикрепленного населения. Жители Шаховской для КТ-исследований направляются в Волоколамскую ЦРБ. В Шаховской ЦРБ, в соответствии с нормативами, имеется два цифровых рентгеновских аппарата: в стационаре и в поликлинике (Шаховская, ул. 1-ая советская, д. 54).
III. ЖКХ
Мария Малороссиянова
Такое ощущение, что заглох федеральный проект «Оздоровление Волги», в бассейне которой проживают 60 млн человек. В реки Банька (которую чистили за много миллионов год-два назад), Синичка в Красногорске. сливается канализация из СНТ и ЖК, вода меняет цвет, имеет неприятный запах. В частном секторе в Опалихе (район Красногорска) вообще нет центральной канализации – загрязненная вода с ужасным запахом течет в канаву, а затем попадает в те же реки. Какая работа планируется с предотвращением загрязнения рек волжского бассейна?
Ответ
В настоящее время канализационно-насосная станция, расположенная по адресу: г. Красногорск, мкр. Опалиха, ул. Лебедева находится на учете как бесхозяйный объект и будет принята в собственность городского округа в 4 квартале 2021 г. Вопрос находится на контроле администрации г.о. Красногорск. В случае возникновения дополнительных вопросов просим обращаться в диспетчерскую службу АО «Водоканал» по тел. 8-495-562-02-08.
GiuliaSmirnova
Алексей Алексеевич, задайте, пожалуйста, еще такой вопрос. Когда ожидать в деревнях и сёлах обещанный раздельный сбор отходов?
Ответ
Добрый день! Если у Вас отсутствуют баки для раздельного сбора отходов, то Вам первоначально необходимо обратиться в орган местного самоуправления. Согласно п. 3 разд. 2 Постановлению Правительства РФ от 31.08.2018 № 1039 «Об утверждении Правил обустройства мест накопления твердых коммунальных отходов и ведения их реестра», места накопления твердых коммунальных отходов создаются органами местного самоуправления, за исключением установленных законодательством Российской Федерации случаев, когда такая обязанность лежит на других лицах. Места для тко создаются путем принятия решения в соответствии с требованиями правил благоустройства такого муниципального образования, требованиями законодательства Российской Федерации в области санитарно-эпидемиологического благополучия населения и иного законодательства Российской Федерации, устанавливающего требования к местам (площадкам) накопления твердых коммунальных отходов.
В свою очередь, Региональный оператор производит установку контейнеров ТКО и РСО на организованных контейнерных площадках. До того момента пока не будет организована контейнерная площадка, Вы вправе складывать ТКО на ближайшую контейнерную площадку.
IV. Дороги и транспорт
Elena Nikonova
Алексей, в электричках беда. Толпы народа едут без масок каждый день заражать Москву. В битком набитых вагонах люди сидят без масок, многие кашляют. И только единицы, как правило – пожилые, сидят в масках. Никто не задумывался, что надо узнавать источники заражения? Вот – один из источников, все Подмосковье работает в Москве. Почему губернатор не наведет порядок в электричках? Кстати, можно спросить у Воробьева – где работа в Подмосковье? Многие мечтают работать около дома в подмосковном городке, даже за меньшие деньги, чем в Москве, но работы-то нет.
Ответ
В общественном транспорте Подмосковья ежедневно проходят проверки соблюдения масочного режима среди пассажиров, в том числе на железнодорожных станциях и в электропоездах. Ежедневно контроль осуществляют более 4 тысяч сотрудников министерства транспорта и дорожной инфраструктуры Московской области, правоохранительных органов, администраций муниципалитетов и волонтеров.
Требование о ношении масок в общественном транспорте Подмосковья является обязательным с 12 мая, за отсутствие маски предусмотрен штраф согласно КоАП МО — 5 тысяч рублей. Кроме того, для предотвращения распространения вируса, на железнодорожных станциях Подмосковья пассажирам измеряют температуру. Граждане с высокой температурой не допускаются до поездок.
Для проведения проверки, направьте, пожалуйста, обращение с уточнением названия станции на портал «Добродел» или напрямую в МТДИ по эл. почте: MTDI@mosreg.ru, где не соблюдается требование ношения масок. Мы обязательно усилим контроль на данной станции. Спасибо за Ваше неравнодушие к данной теме!
Дина Габдурахманова
А про отсутствие урн около ж/д станций и остановок ОТ можно? И, как следствие, слои старого, так называемого, мусора. Конкретно, станция Шарапова Охота (Курское направление) и дорога оттуда к Новому быту (Чеховский район). Ощущение, что там никогда не было урн и местные, (или некоторые дачники), бросают свои мешки даже на одиноких автобусных остановках.
Ответ
Здравствуйте! На ж/д платформе «Шарапова Охота» урны установлены. На пути следования от станции «Шарапова Охота» к п. Новый Быт находится 7 остановок общественного транспорта, на каждом остановочном пункте есть урны для мусора.
Дополнительно сообщаем, что на территории п. Шарапова Охота размещено 7 контейнерных площадок. Они не примыкают к указанной автодороге и расположены по следующим адресам: ул. Березовая, ул. Зеленая, ул. Центральная д. 11, ул. Центральная д. 30, ул. Школьная д. 2, ул. Школьная д.4, ул. Широкая. Все контейнерные площадки находятся в нормативном состоянии.
Если вы имеете в виду иные участки на станции «Шарапова Охота», направьте, пожалуйста, обращение с уточнением конкретного места на портал «Добродел» или напрямую в МТДИ по эл. почте: MTDI@mosreg.ru
Вадим Хайкин
ЦКАД участок от Истры до Новой Риги – когда сдадут? И вообще когда запустят ЦКАД полностью?
Ответ
Здравствуйте! Участок ЦКАД от Истры до Новой Риги входит в пусковой комплекс № 5 ЦКАД. Завершение работ и ввод в эксплуатацию запланированы на декабрь 2020 года. Полностью реализовать проект ЦКАД, завершив создание нового транспортного кольца вокруг Москвы, планируется в августе 2021 года.
С актуальной информацией о реализации ЦКАД Вы можете ознакомиться на сайте заказчика строительства – ГК «Автодор».
Продолжение следует…