Репина татьяна бывшая жена андрея бородина

Татьяна Корсакова — в прошлом знаменитая модель, а ныне любящая мама и преуспевающая бизнес-леди. От недавно учредительница ряда благотворительных фондов помощи детям и основательница собственного бренда. Такая красивая и талантливая женщина, понятно почему ее успех и биография интересны многим поклонникам.

Краткая справка

Быстрые ответы на популярные вопросы:

• Возраст: 38 лет.
• Год рождения: 1981 г.
• Дата рождения: 7 мая.
• Параметры: объемы — 86-60-90, рост 1 м 79 см.
• Национальность: русская.

Детство, юность и образование

Татьяна Корсакова родилась в столице России, Москве, в благополучной семье со средним достатком. Родители с самого детства уделяли большое внимание ее воспитанию и образованию. Благодаря их руководству Таня Корсакова освоила все тонкости этикета и научилась манерам и умению держать себя. Привитая родителями любовь и постоянная поддержка со стороны близких позволили девочке добиться больших успехов. Что касается школы то в аттестате у Татьяны Корсаковой было всего 2 четверки.

Впоследствии умение организовать себя и твердая воля помогли Татьяне окончить с отличием университет. А именно, Московский факультет журналистики и получить красный диплом МГИМО. После вуза девушка поступила в аспирантуру на факультет международных отношений и внешней политики. Но итоговая диссертация так и осталась недописанной, так как Татьяне пришлось уехать в Великобританию.

В детстве Корсакова постоянно была объектом насмешек среди сверстников из-за высокого роста. По ее собственным словам, травля со стороны одноклассниц доводила до слез. Тогда Таня не подозревала, что год спустя эта особенность внешности изменит всю ее дальнейшую жизнь. А также откроет перед ней такие возможности, о которых подруги могли только мечтать.

Модельная карьера

Профессиональное восхождение Корсакова начала рано: еще в 15 лет. Ее карьере помогла случайность: Татьяна решила поучаствовать в кастинге модельного агентства за компанию с подругой. Та девушка не прошла конкурс, зато Корсаковой предложили заключить контракт. Внешность Т. Корсаковой организаторы посчитали «коммерческой», т.е. подходящей для участия в рекламных компаниях и продвижении брендов.

По свидетельству самой Корсаковой, предложение застало врасплох. Карьера в качестве модели ее тогда не привлекала, а о фешен-индустрии было только смутное представление. Агентство предлагало работу за границей. При этом съемная квартира, выделенные деньги на карманные расходы, питание и проезд были своеобразным кредитом. Эти деньги модель должна была отработать в будущем. После долгих колебаний Т. Корсакова согласилась, и это стало первым смелым шагом в новую жизнь.

За считанные месяцы Корсакова, похорошев, превратилась в ту элегантную леди, которая сейчас стала иконой стиля для многих тысяч поклонников. Утонченная аристократическая внешность помогла модели открыть мир элитных брендов.

Татьяна получала предложения о сотрудничестве от таких гигантов фешен-индустрии, как La Perla, Max Factor, LOreal, становясь все более знаменитой с каждой съемкой, с каждым показом. Карьера быстро шла в гору.

На пике популярности Корсаковой представилась возможность стать одним из «ангелов» Victoria’s Secret, топового мирового производителя женского белья. К общему сожалению, осуществить свои профессиональные амбиции девушке помешало непредвиденное несчастье.

Смерть отца и завершение модельной карьеры

Когда Т. Корсакова достигла вершины своей профессиональной карьеры, в ее семье случилась беда: у отца диагностировали рак.

Будучи очень привязанной к родителям, Татьяна тяжело переживала семейное горе. Ей пришлось работать на пределе выносливости. Для того чтобы перечислять родным достаточные для полноценного лечения средства. По собственным словам Корсаковой, иногда в рабочем графике было по несколько примерок в разных городах мира в течение одного дня: Лондоне, Париже, Нью-Йорке. Но все усилия помогли только облегчить страдания больного и немного отсрочить его уход. К сожалению спасти отца не удалось.

Потеря близкого человека стала для Корсаковой сильнейшим психологическим ударом. Находясь в депрессии, модель стремилась только отдохнуть и обрести покой. А потому отказывалась от выгодных предложений, избегала общения, не отвечала на телефонные звонки.

Пытаясь самостоятельно справиться со своим горем, Татьяна оставалась в Лондоне, возвращение домой только разбередило бы ее душевные раны.

В период кризиса помощь пришла с неожиданной стороны. Т. Корсакова познакомилась с Андреем Бородиным, преуспевающим российским банкиром. Андрей стал для нее надежным спутником и дал Татьяне ту поддержку и заботу, в которой она больше всего нуждалась, в то трудное время. Сама Корсакова характеризует своего избранника как истинного джентльмена. Прежде всего человека сильного, но чуткого, способного к сопереживанию. Их длительный и бурный роман казался сказочным.

Спустя 7 месяцев после знакомства влюбленные решили узаконить свои отношения. Обручились в Богоявленском Соборе в Елохове. Позднее Татьяна и Андрей стали мужем и женой. Собираясь всецело посвятить себя супругу и семье, которая всегда была для нее высшей ценностью, Корсакова приняла решение завершить модельную карьеру.

Личная жизнь, семья, дети

Андрей Бородин, муж Татьяны Корсаковой, — российский банкир и мультимиллионер. Также основатель и совладелец «Банка Москвы» с 1997 г., до 2011 г. занимавший должность президента компании. В 2010 г. занимал 95-е место в рейтинге богатейших бизнесменов России по версии журнала Forbes. Его состояние оценивалось на тот момент в 1 млрд долларов США. В 2016 г. по данным Forbes имущество бизнесмена превышало 0,8 млрд долларов.

С 2011 г. Андрей Бородин объявлен в розыск по линии Интерпола. Связанно это с возбуждением уголовного дела о мошенничестве и растрате бюджетных средств. В 2013 г. получил политическое убежище в Соединенном королевстве. Благодаря которому экстрадиция в Россию стала невозможной.

Пара проживает в Лондоне и не планирует возвращаться. В собственности супругов находится самый дорогой особняк Англии, «Парк Плейс». Предыдущими владельцами которого были знаменитые люди и коронованные особы.

В браке у Татьяны Корсаковой родилась старшая дочка Варя. Это случилось еще в России, когда Корсакова училась на четвертом курсе МГИМО. Несколько лет спустя Андрей снова стал отцом: появилась на свет дочь Александра. Пара всегда планировала завести второго ребенка. А Т. Корсакова хотела, чтобы брат или сестричка Варвары оказались младше на несколько лет. Это позволило бы детям лучше ладить между собой и заботиться друг о друге.

Собственный бренд Vaara Activewear и благотворительность

Экс-модель, завершив свою карьеру, продолжила вести активную общественную жизнь. Кроме того, реализовала свою мечту помогать больным детям, посвятив себя благотворительности. Корсакова основала 2 благотворительных фонда: в России (фонд «Добросердие») и Великобритании (Gracious Heart foundation). Организации призваны оказывать материальную помощь и моральную поддержку. Инициатива Т. Корсаковой нашла полную поддержку у мужа, который регулярно жертвует нуждающимся крупные суммы.

Несмотря на то, что семья занимает главное место в жизни любящей жены и матери. Татьяне Корсаковой это не помешало осуществить свой юношеский замысел. Татьяна стала основательницей собственного бренда женской одежды: Vaara Activewear. Этот бизнес-проект Т. Корсакова посвятила своей старшей дочери, Варваре, по имени которой названа торговая марка.

Концепция бренда — создание элегантной и удобной женской одежды, предназначенной для посещения фитнес-клуба или тренировочного центра. Вещи Vaara Activewear подойдут и для практики йоги и пилатеса, а также домашних занятий спортом.

Завершившая карьеру модель и создательница компании много лет с увлечением занимается йогой и пилатесом сама. А рабочее вдохновение черпает из собственного профессионального и спортивного опыта. Т. Корсакова тщательно следит за тем, чтобы ее образ жизни оставался здоровым, несмотря на постоянную занятость. Татьяна занимается тренировками 6 раз в неделю и предпочитает вегетарианскую пищу, отказавшись от мяса. Татьяна не прерывала тренировки даже в сложный период беременности, используя инновационные методики для упражнений.

Говоря о главной идее торговой марки Vaara Activewear, нужно подчеркнуть. Основательница всегда напоминает, что одежда должна создавать гармонию и позволять женщине вести активный образ жизни. При этом оставаться ухоженной и элегантной.

Татьяна Сегодня

Сейчас бизнес-леди и светская львица по-прежнему радует своих поклонников в Инстаграм эффектными фотографиями. Т. Корсакова выглядит прекрасно, а значит, истинная красота не подвластна времени.

Жизненный опыт Татьяны подтверждает, что талантливая женщина способна реализовать себя сразу в нескольких областях.

Быть любимой и любящей, заботиться о семье и окружающих, растить детей и достигать профессиональных высот. Что не мало важно, сохраняя привлекательность и не позволяя бытовым заботам омрачать свои мечты.

В то время как власти заверяют о стабильности и надежности финансовой системы страны, выясняется, что пятый по величине банк России – контора по кредитованию офшоров и так называемых «помоек» и фактически банкрот. Центробанк пообещал, что для спасения главного банка столицы напечатают 300 млрд. руб.

Президент Банка Москвы Андрей Бородин скрылся в туманах Лондона, оставив после себя 366 млрд. руб. долгов. Эксперты считают, что 200 млрд. руб. из этого долга вряд ли удастся вернуть.

Сумма долгов баснословная, сопоставима с бюджетом России в 1997 году!

Как такое могло произойти в крупнейшем банке страны под носом у контролирующих органов – Центробанка, силовиков? Почему за это должны расплачиваться налогоплательщики? И кто же такой этот господин Бородин: жертва смены власти в столице (как заявляет он) или великий махинатор (в чем его подозревает следствие)?

ХУ ИЗ МИСТЕР БОРОДИН?

Андрей Бородин родился в Москве 24 мая 1967 года (конец 1960-x вообще богат на рождение будущих миллиардеров – возьмите того же Прохорова, Абрамовича). О семье Бородина мало известно. Сам он не особо распространялся и слыл замкнутым.

По некоторым данным, его отец возглавлял научно-исследовательское отделение ЦКБ «Алмаз». Мать была из семьи работников внешней торговли. Родители развелись, когда Андрей Бородин учился в первом классе.

В 1984 году он становится студентом факультета международной экономики Московского фининститута (нынешняя Финакадемия при правительстве РФ). С 1985 по 1987 год служит в Погранвойсках (они тогда относились к КГБ) в Выборге.

Окончив вуз в 1991 году, отбывает в Германию, где успешно работает в Dresdner Bank. Очевидно, что выпускнику без стажа попасть на стажировку в иностранный банк, не имея при этом покровительства, было бы крайне сложно…

Два года спустя Бородин возвращается на родину, где застает «становление рыночных отношений». Друг отца, который был и другом Юрия Лужкова, помогает молодому финансисту, передает резюме и рекомендацию. Мэр берет Бородина на работу.

В начале Бородина назначают советником мэрии по экономике. С этого и начинается дружба Бородина с Лужковым, впоследствии многие говорили, что Юрий Михайлович относится к Андрею Фридриховичу (Бородину) как к сыну.

Скоро стало ясно, что молодой советник плохого не посоветует. Крещение Бородин прошел на сделке по продаже McDonald’s. Ресторан был совместным предприятием, и часть его принадлежала Москве. Бородину поручили провести оценку столичной доли перед продажей. В итоге за сделку мэрия получила $30 млн. Эта сумма была в 10 раз выше начальной.

И когда в 1995 году Лужков задумал создать банк, который мог бы стать финансовой артерией столицы (банк сразу задумывался так, чтобы через него проходили все зарплаты бюджетников, пенсии, платежи мэрии, городские кредиты), разработку проекта поручили Бородину. Тогда же он занял кресло президента Банка Москвы, которое не покидал 15 лет. Бородин стал один из самых молодых банкиров – Андрею Фридриховичу было 28 лет (сейчас-то это почти норма, ни для кого не секрет, что огромное количество молодых людей с узнаваемыми, как правило, питерскими по происхождению фамилиями заседают в руководствах главных банков страны. Интересно, какие там открытия нас еще ждут…).

«Андрей Фридрихович относился к этому банку как к своему собственному, а не как к предприятию, в котором он работает менеджером, – рассказывает близкий к банку человек. – Его действия стоит рассматривать с учетом этого».

После кризиса 1998 года, который банк удачно прошел, «отвалились» конкуренты – банки, которые хоть как-то участвовали в дележе бюджетных денег столицы. И к 2010 году Банк Москвы – это уже крупнейший системообразующий банк.

А что же сам Бородин? Со временем он прикупает акции банка, но его доля долгое время остается неизвестной. Только в момент продажи стало ясно, что у Бородина более 20%.

«Бородин чувствовал себя царем, ну или царьком, – говорит один из банкиров. – Он был легко вхож в кабинет к мэру Лужкову. Зато к нему самому попасть было сложно. За годы работы Бородин оброс отличными связями, вращался во властных кругах, много знал и помогал всевозможным закрытым сделкам. Банковская тайна – она похлеще врачебной будет. После отставки Лужкова Бородин наивно полагал, что его многие знания помогут или хотя бы защитят».

Люди, работавшие в одном с Бородиным здании, рассказывают, что президент был почти небожителем: «Когда он шел по коридору, у нас была команда сидеть в кабинетах и не высовываться».

По слухам, у него было 40 охранников. Работники банка, которые имели доступ к телу, почти не менялись, «в свите текучки кадров не было».

Сейчас в Банке Москвы проводятся внутренние проверки. На поверхность всплывают интересные вещи: например, рядом с центральным зданием было начато строительство нового – банку не хватало места. Но когда подняли документы, выяснилось, что возводилось не для кабинетов – там должны были быть бассейны, сауны и даже курительная комната…

ОНИ ЗВАЛИСЬ ТАТЬЯНАМИ

Вольно или невольно, но Бородин почти всегда следовал моде. Он играл и очень любил теннис в 1990-е годы. На Кубке Кремля они с Лужковым почти всегда сидели рядом. В 2000-х начал кататься на горных лыжах. Слыл набожным человеком. Любил искусство, особо – ар-нуво (в переводе с франц. – «новое искусство», течение, популярное в период модерна XIX – XX вв.).

В личной жизни у него было все как у людей. У очень богатых людей.

С первой женой он развелся – это у миллиардеров сейчас если не мода, то уж точно тенденция. В пику громким семейным делам учинил судебное разбирательство с бывшей женой из-за детей. Хотел забрать наследников. Адвокаты Бородина были настроены так, будто дело уже в кармане (такой административный ресурс). Но, к удивлению, на суд Бородин не явился, подарив победу Татьяне Репиной. 8-летний Андрей и 11-летний Николай живут с матерью.

Выбор новой спутницы жизни тоже оказался, как сейчас говорят, «в тренде». Модель Татьяна Корсакова блеснула фотографиями в стиле ню с обложки журнала. Татьяна тоже оказалась девушкой «в тренде». Эффектная блондинка практически повторила восхождение Даши Жуковой (девушки Абрамовича). В тусовке и прессе Корсакова засветилась как любовница Марата Сафина, Евгения Кафельникова. Бородин любил теннис, теннисисты любили Корсакову, Бородин влюбился в нее. Татьяне пришлось немного поменять тусовку, они с Андреем Фридриховичем все больше бывали на благотворительных мероприятиях. Корсакова даже возглавила один из фондов.

У Бородина и Корсаковой 4-летняя дочь Варя. К ней на день рождения банкир поехал в Лондон. Где и находится по сей день (семья оказалась заблаговременно вывезена).

ВИРТУОЗ

Вернемся к концу 2010 года, когда Лужкова уже отправили в отставку.

«В это время председатель ВТБ господин Костин начинает обедать с господином Бородиным, – вспоминает один из экономистов, близкий к обоим банкам. – За трапезой они обсуждают продажу Банка Москвы ВТБ. Бородин не хочет дешевить. Никто не знает, почему обеды прекращаются. Бородин понимает, выбора у него нет. И он поступает, как поступил бы каждый банкир, не желающий отдавать то, что может забрать. Тянет время, имитируя борьбу».

Правительство Москвы продает свои 46% акций ВТБ. Долей интересовались и другие банки, но конкурс не проводили.

Возникает вопрос: почему ВТБ (госбанк) купил кота в мешке, почему не было проведено проверки кредитного портфеля?

«Нужно было покупать быстро, – говорит источник, близкий к сделке. – О проблемных кредитах подозревали, но такой масштаб бедствия не могли предположить. Мы понимали, если не закрыть сделку немедленно, вынесут все, до скрепок».

О спешке говорит и первый зампред ЦБ Алексей Улюкаев:

– Проверка была проведена упрощенная, полноценной процедуры не было. Темп совершения сделки во многом определялся позицией продавца. Надо понимать, что продавец – правительство Москвы – был заинтересован провести все быстро, это диктовала бюджетная ситуация. Я не оправдываю, но понимаю ту скорость, с которой принимались решения.

Дальше пошла виртуозная игра. Андрей Бородин, который отказывался продавать акции Костину, продает их Виталию Юсуфову, сыну экс-министра энергетики и экс-спецпредставителя президента по международному энергетическому сотрудничеству Игоря Юсуфова. Юсуфов расплачивается за акции кредитом, который берет у того же Бородина, то есть у Банка Москвы, под залог немецких верфей. Кредит оформляется на 30 млрд. рублей, хотя залог оценивается в меньшую сумму.

Бородин продает 19,9% акций, потому что продажу 20% акций нужно было согласовывать с ЦБ.

Все были уверены, что Юсуфов действовал в интересах ВТБ. Об этом заявил и сам Бородин в интервью уже после отъезда.

Коллеги аплодировали маневру: продать свои акции, выдав покупателю кредит из продаваемого ему же банка, – и в Лондон.

«Это вам не Чичваркин, который действительно убегал из страны, не успев даже кредитку с деньгами взять, потом пришлось няню просить привезти «пластик» в Лондон, – смеется один из бизнесменов. – Остальным, отбывающим в вынужденную эмиграцию, давали время собраться со средствами. Если мне скажут, что никто не знал об этой схеме Бородина, то перед ним действительно стоит снять шляпу.

Теперь кредитом Юсуфову заинтересовался ЦБ. Регулятор, закончив проверку, возмутился: почему же деньги выдавались без должного обеспечения? К тому же деньги брались не на покупку акций.

И как теперь ВТБ будет выкупать акции у Юсуфова? Ведь по-хорошему надо сделать так, чтобы он погасил долг перед Банком Москвы. Но из каких барышей? Неужели и эти миллиарды спишут за счет нас – российского народа?

КАК РАБОТАЛА СИСТЕМА

Мало у кого остаются сомнения, что Бородин вывел активы из страны, вопрос только, когда это произошло: на протяжении нескольких лет или месяцев?

Сценарий первый, официальный, плох тем, что возникает вопрос: как могли проверяющие много лет подряд не замечать выдачи необеспеченных кредитов, займы офшорам?

Проверяющим были предоставлены поддельные документы, заявляют власти.

– Проверяющие в ЦБ профессионалы, их подделками не возьмешь, – комментирует Евгений Надоршин, главный экономист АФК «Система». – Есть мнение, что проверяющим показывали только «хорошую» часть кредитного портфеля банка. Но проверяющий на то и проверяющий, чтобы анализировать не то, что предлагают, а что ему хотелось бы проверить.

Мы отправили в ЦБ запрос с просьбой ответить на вопрос о контроле за Банком Москвы. Прошло уже 2,5 недели – ответов нет. Посему предлагаем объяснение, которое зампред ЦБ Алексей Улюкаев дал читателям «Газета.ru»:

«Надо понимать, что это такая особая зона – Москва периода лужковского руководства, где не всегда действовали федеральные законы, надзорные требования, не всегда можно было применить инструментарий регулятора. Сталкивались здесь с неким противодействием тех институтов, которые годами складывались в Москве».

То есть у нас на высшем уровне признают, что столица 15 лет жила своей жизнью, где не всегда «действовали федеральные законы, надзорные требования». Интересно, как это объяснение укладывается в головах у иностранных инвесторов, которых власти так усердно зазывают…

«Среди банкиров есть «джентльменское соглашение» – не грубить с офшорами, то есть воруй, но в меру, – рассказывает один из банкиров. – При этом ЦБ, неофициально, может предупредить других, что у такого-то банка серьезные проблемы. Этого не было сделано. Это была подстава!»

– Бородин мог выводить деньги и без согласия акционеров, – комментирует Надоршин. – Дело в том, что согласовывать с акционерами или их представителями если и нужно, то значительные сделки, но здесь есть свои нюансы. Предположим, вам нужно выдать кредит в $100 млн., который втихаря не проведешь. Вы выдаете 100 кредитов 100 компаниям по $1 млн., которые потом деньги сливают в ту единственную, куда они предназначаются. Все акционеры не в курсе. Примеров масса. Я не говорю, что Лужков ничего не знал, едва ли кто-то верит, но теоретически такое возможно.

Помимо проверяющих из ЦБ, сквозь пальцы на все это безобразие в центре столицы смотрели рейтинговые агентства, которые присваивали Банку Москвы отличные категории. Рейтинговое агентство да и все проверяющие доверяют слову менеджмента. Аудиторы изучают 10% документации. И, конечно же, странно, что в случае с Банком Москвы проверяющие каждый раз выбирали папку, где с документами все о’кей.

Есть и другая версия. Банк Москвы был нормальным кредитным учреждением, не хуже других. «Воруют везде, – уверяет работник одного из госбанков. – В госбанках и в частных. Но не в таких же вселенских масштабах! Деньги Бородин вывел за 4 месяца, когда понял, что «по справедливости» с ним не расплатятся, нужно забирать свое».

«Помимо людей из ЦБ, за банками следят и проверяющие из ФСБ, – рассказывает близкий к правительственным структурам специалист. – Они, конечно, больше нацелены пресекать переводы денег террористическим организациям. Но подобное массовое воровство не должно было пройти мимо них».

«Бородин говорит, что банк при нем работал нормально, имел хорошие рейтинги, западные банки выдавали кредиты, а пришел ВТБ и разорил такое крупное финучреждение, – рассказывает человек, близкий к нынешнему руководству Банка Москвы. – Да, офшоры и «помойки» работали нормально, они получали деньги, пускали их в оборот. А когда наступало время отдавать долги, брался новый кредит, и новый, и новый… Пока эти кредиты выдавал Бородин, все было ничего. А тут пришли другие менеджеры, прекратили поток. И кредиты перестали обслуживаться. Система скоро дала бы сбой: ведь одним из источников средств был бюджет Москвы, а его хозяин изменился».

Похожую версию высказывает и Ричард Хейнсворт, генеральный директор рейтингового агентства «Рус-Рейтинг»:

– Мне кажется, дело обстояло так. Когда проводилась проверка этих офшоров, у них были активы и залоги – это не вызывало подозрений. А когда Бородин решил играть против властей, его конторы прекратили работать, активы были выведены.

Банк Москвы Бородина мог существовать при соблюдении условий – при мэре Лужкове, президенте Бородине и доступе к бюджету. Составляющих не стало, банк рухнул.

ЗОЛОТОЙ ПАРАШЮТ

Из Лондона Бородин требует от руководства Банка Москвы выплатить ему неустойку 142,2 млн. руб. Бородин заверяет, что это прописано в его контракте.

В это самое время его первая жена получила от Банка Москвы 95 млн. рублей алиментов. Деньги были получены с зарплатного счета Бородина за период с 15 апреля 2010 г. по 30 апреля 2011 г.

Отличное подспорье для матери, даже с учетом того, что она владеет меховой компанией Selvaggio.

Но такие алименты с Бородина удалось получить первый раз. Говорят, раньше он платил Репиной по 25 тыс. руб. в месяц. Согласно соглашению Бородин отдавал на воспитание детей 1/3 зарплаты. Сколько же он получал?

В распоряжении «КП» оказалась справка о доходах (2НДФЛ), которая выдана Андрею Фридриховичу Бородину в Банке Москвы. В прошлом году он получал 85 тыс. руб. в месяц – похвальный аскетизм, на что же он тогда акции покупал и как же сколотил состояние в $1 млрд. (по версии журнала «Форбс»)?

«Весной 2010 года, когда слухи об отставке Лужкова приобрели истерический характер, Бородин переписал свой контракт, – говорит источник, близкий к банку. – В новом контракте был прописан размер «золотого парашюта» – сумма, выплачиваемая после увольнения. А также ему была повышена зарплата. Причем этот пункт имел обратную силу действия. Бородину пересчитали зарплату за прошлые годы с учетом новой суммы, выдав на руки крупную сумму».

Судя по размерам алиментов, которые Репина получила от Банка Москвы, доход Бородина за последний год работы составлял около 300 млн. руб., или 25 млн. руб. в месяц.

ДОРОЖЕ ВСЕГО

ЦБ отпечатает 300 млрд. рублей, которые для покрытия убытков Банк Москвы получит на 10 лет под смехотворную ставку 0,51%.

Эти деньги не берут напрямую из бюджета (бюджет и так с дефицитом!) или Стабфонда (потратили почти все), ЦБ просто включает печатный станок. Многие уже сравнили спасательный круг для Банка Москвы с дополнительными поступлениями бюджета от поднятия страховых взносов, из-за которых стонал весь бизнес страны. Выходит, когда эти деньги понадобились бюджету, надо было нагнуть весь бизнес, а когда прикрыть чужое воровство и тот факт, что в столице много лет не соблюдались федеральные законы, просто напечатали – и вся недолга. Увеличение денежной массы еще больше подстегнет инфляцию, наши доходы будут обесцениваться, а значит, за спасение Банка Москвы будем расплачиваться и мы. Для сравнения: на спасение банковской системы в кризис было потрачено 330 млрд. рублей.

Но репутационный ущерб может быть гораздо выше материального…

– Эта история чревата для всей банковской системы, – рассуждает Евгений Надоршин. – Пятый-шестой по размерам банк в одночасье оказался шарашкой по кредитованию «помоек». Технический дефолт уже засчитан. Кому тогда верить? Есть ли хоть какая-то гарантия, что отчетность любого из остальных банков реальная и там тоже нет значительных сумм «плохих» долгов? Во время кризиса Агентство по страхованию вкладов проводило блестящую работу, крайне грамотно санируя банки. Тем самым был поднят имидж финансовых властей и банковской системы страны. А вот эта история в глазах инвесторов и клиентов разом перечеркивает очень многое.

– Если бы все ограничивалось только единственным Банком Москвы! – комментирует Максим Осадчий, начальник аналитического управления Банка корпоративного финансирования. – Но в прошлом году была подобная ситуация с Межпромбанком, входившим в Топ-30. Там 100% кредитного портфеля оказалось гнилым.

Если верить главе ВТБ Андрею Костину, то банкротство Банка Москвы могло бы обрушить финансовый рынок страны. Так же,как крах Lehman Brothers в 2008 году обрушил систему мировых финансов. Но если и выдавать медали за спасение финансового рынка страны, то уж точно не тем, кто купил Банк Москвы, а тем, чьими деньгами расплачиваются, то есть нам с вами, простым налогоплательщикам…

ИЗ ДОСЬЕ «КП»

Андрей БОРОДИН. Состояние $1 млрд.

Место в рейтингах Forbes:

– № 95 в списке «Богатейшие бизнесмены России-2011»

– № 77 в списке «100 богатейших бизнесменов России-2010»

Куда ушли деньги (несколько примеров кредитования офшоров, из отчета Счетной палаты)

Давайте обсудим!