Магнит принадлежит бывшей жене путина

В июне 2013 года Владимир Путин официально развелся со своей единственной супругой Людмилой. Истинные причины 30-летнего брака до сих пор неизвестны. На протяжении долгих лет журналисты проводили всяческие расследования о деятельности бывшей жены президента. Оказалось, что скромная 62-летняя женщина является владелицей многомиллионного бизнеса в России.

Доля в CarMoney

В прошлом году журналисты выяснили, что Людмила Путина (под девичьей фамилией Шкребнева) является соучредителем компании CarMoney. Даная организация занимается выдачей автокредитов на просторах интернета для российских граждан и принадлежит «Интерьерсервис», которой владеет бывшая жена президента.

Российские СМИ не подтверждают факт владения компанией по выдаче займов Людмилой Путиной. Они заявляют, что соучредителем сервиса является полная тезка бывшей жены Владимира Путина. Однако в такое совпадение сложно поверить.

Во втором квартале 2019 года CarMoney вошло в ТОП-5 кредитных организаций, оказывающих услуги по выдаче кредитов в России. Общий доход организации составил 2,7 млрд рублей. Имея долю в компании, Людмила Путина получила «хороший» процент от такого заработка.

В 2017 году дела у CarMoney шли очень плохо. Кредитное учреждение ушло в убыток. Однако после осуществления определенных финансовых операций и составления новых договоров компания стала приносить прибыль своим владельцам.

Сегодня ходят «байки», что российские граждане должны Людмиле Путиной миллиарды рублей. Ведь чем выше прибыль кредитного учреждения, тем больше просрочек и долгов допускают заемщики. Ранее независимые источники называли главных ростовщиков России детей олигархов и топ-менеджеров, приближенных к семье Путина.

Особняк из «Войны и мира»

Долгие годы Людмила Путина представляла интересы Центра развития межличностных коммуникаций. Также она принимала участие на мероприятиях, которые устраивала данная организация. Кстати соучредителем языкового центра был Кирилл Ковальчук, приближенный к ближайшему окружению президента.

По словам журналистов, в собственности вышеупомянутого общественного фонда находился старинный особняк XIX века, расположенный вблизи с Красной Площадью. Как утверждают историки, именно здесь автор «Войны и мира» Лев Толстой написал свой роман. Общая стоимость данного здания составляет порядка 3 млрд рублей.

Особняк перешел в собственность Центр развития межличностных коммуникаций в 2005 году. Журналисты пытались выяснить через Росреестр, кому в действительности принадлежит старинное здание – Общественному фонду или Людмиле Путиной, представлявшей интересы данной организации.

Однако в регистрационной палате только сообщили, что владельцем постройки стал новый человек. Естественно, имя этого владельца не назвали. В 2013 году Людмила Путина от имени Центра развития межличностных коммуникаций занялась реконструкцией особняка «Войны и мира». На восстановление былого обличия особняка ушли миллионы рублей.

Министерство юстиции России не раз выписывало предписания о нарушениях языковому центру. Организация не публиковала в открытом доступе свои годовые расходы.

Что еще есть в собственности Людмилы Путиной?

После развода активы экс-супруги президента выросли. В 2016 году Людмила Путина получила в собственность квартиру в Санкт-Петербурге. Общая площадь данной недвижимости составляет 140 квадратных метров. Ранее данная квартира принадлежала ее бывшему мужу – Владимиру Путину.

Позже журналистам удалось выяснить, что Людмила Путина стала владелицей 240 соток коттеджного поселка «Миллениум парк», расположенного в Подмосковье. Здесь находятся элитные дома, стоимость которых составляет сотни миллионов рублей.

Сегодня Людмила Путина живет на доходы организации под названием «Меридиан». Ей принадлежит 99% акций данной компании. В 2016 году появилась информация, что бывшая супруга президента вышла замуж за российского бизнесмена Артура Очеретного.

Торговая сеть “Магнит” вошла в десятку крупнейших по выручке компаний России, заработав за прошлый год “грязными” 1,4 триллиона рублей. Несмотря на это, чистая прибыль ретейлера стремительно падает, а количество судебных дел и нарушений только растёт. Лайф разбирался, какую роль здесь сыграла смена владельца и топ-менеджмента.

Сеть магазинов “Магнит” ранее ассоциировалась с её создателем, миллиардером Сергеем Галицким. В феврале 2018 года он продал большую часть своих акций банку ВТБ за 138 миллиардов рублей. После этого появились новый совет директоров и команда менеджмента.

На 30 июня 2020 года холдинг насчитывал почти 21 тысячу магазинов в 65 регионах России. Компания представлена более чем в 3,7 тысячи населённых пунктов, ежедневно магазины компании посещает почти 12 миллионов человек. “Магнит” работает в мультиформатной модели, которая включает в себя магазины у дома, супермаркеты, аптеки и магазины дрогери. Общая численность сотрудников превысила 300 тысяч человек.

По сравнению с временами Галицкого ПАО “Магнит” и АО “Тандер”, которые управляют сетью, стали в два раза чаще судиться. При Галицком — 1380 раз в 2016-м и 1426 раз в 2017-м. При новом руководстве — 2523 раза в 2018-м, 2758 раз в 2019-м и уже 1985 раз за первую половину 2020-го. Чаще всего на ПАО “Магнит” и АО “Тандер” подают в суд контрагенты. Последние иски связаны с неоплатой ретейлером услуг по обращению с отходами и неисполнением им обязательств по договорам энергоснабжения и аренды.

Другой очевидный факт: надзорные органы стали чаще находить нарушения в ПАО “Магнит” и АО “Тандер”. За период 2012–2017 годов там было выявлено 4156 нарушений. То есть в среднем по 58 в месяц. За период без Галицкого в 2018–2020 годах было выявлено почти столько же — 4024 нарушения. В среднем по 118 в месяц. Речь прежде всего о несоблюдении противопожарной безопасности. А по линии Роспотребнадзора фиксировались такие нарушения, как непроведение дезинфекции магазинов в пандемию коронавируса, отсутствие санитарной одежды и сведений о прививках у сотрудников, несоблюдение ограничений в сфере торговли табаком, наличие просрочки на прилавках.

Также Лайф посмотрел финансовые показатели при Сергее Галицком и сравнил их с текущими.

Можно предположить, что были увеличены операционные расходы. Однако, как только Галицкий ушёл, пришедшее ему на смену руководство провозгласило новый курс на оптимизацию: сокращение вложений в собственное производство и снижение темпов открытия очередных магазинов сети. Также Лайф нашёл множество свидетельств того, что “Магнит” сократил зарплаты рядовому персоналу. Это широко обсуждалось в паблике АО “Тандер”/ “Магнит” сотрудниками торговой сети. Особенно много таких сообщений было под новостью о назначении президентом “Магнита” голландца Яна Дюннинга. Едва вступив в должность в феврале 2019 года, он в качестве вознаграждения получил акции ретейлера на сумму свыше 670 млн рублей. Судя по всему, это лишь вершина айсберга. Известно, что летом 2018 года, то есть через несколько месяцев после ухода Галицкого, ПАО “Магнит” планировало потратить свыше 16,5 млрд рублей на выплаты новой команде топ-менеджмента.

А нового менеджмента в “Магните” было много. Начиная с 2018-го неоднократно менялся состав правления, трижды менялись гендиректора — это похоже на чехарду. Стабильность наступила в прошлом году с приходом уже упомянутого Яна Дюннинга и его команды.

Новые короли “Магнита”

Самым большим пакетом акций ПАО “Магнит” владеет банк ВТБ — 17,28%. Следующий по размеру пакет — 13,8% — принадлежит структурам инвестиционной компании “Марафон групп” Александра Винокурова. Остальные акции либо принадлежат миноритариям, либо находятся в свободном обращении на бирже.

Не может не обращать на себя внимания тот факт, что миноритарными совладельцами сети стали её новые руководители. Более того, в этом году они на порядок увеличили размер своих долей владения.

Президент и гендиректор “Магнита” голландец Ян Дюннинг владеет на текущий момент 170 тыс. акций. Сейчас одна акция торгуется примерно за 4,8 тыс. рублей. Это около 800 млн рублей. Он уже трижды увеличивал свою долю. Имея за плечами огромный опыт в управлении голландскими и немецкими ретейлерами, Ян Дюннинг приехал в Россию ещё в далёком 2003 году и стал здесь директором по продажам в Metro Cash & Carry. Скандальную известность Дюннинг обрёл в 2010-м, когда участвовал в штурме головного офиса сети магазинов “Лента”.

Это было настоящее побоище с применением слезоточивого газа и дымовых шашек. Примечательно, что Дюннинг не побоялся находиться в самой гуще событий. Суть конфликта — корпоративный спор между акционерами “Ленты”. Одни назначили директором Сергея Ющенко, вторые — как раз Яна Дюннинга. Голландец победил и стал в итоге гендиректором торговой сети.

Несмотря на такое скандальное вступление в должность, Ян Дюннинг весьма успешно руководил “Лентой”. За время его правления сеть вышла на общероссийский уровень, провела IPO и ощутимо увеличила свою капитализацию. Получится ли у него в “Магните” — этот вопрос получит свой ответ уже в ближайшие годы.

Помимо Яна Дюннинга миноритарным совладельцем “Магнита” стал финн Юрки Талвитие. Он пробыл членом правления “Магнита” чуть больше года и за это время смог получить 478 акций. Сейчас он даже не в штате торговой сети, лишь числится её советником. Также недолго просидели в правлении “Магнита” Владимир Сорокин и Елена Милинова. Но ушли они, имея на руках соответственно около 37 тыс. и 14 тыс. акций. Также небольшие пакеты акций появились у действующих членов правления Марьи Дей и Елены Жаворонковой. По три тысячи и почти пять тысяч акций соответственно. Первая проработала в “Магните” около полутора лет, вторая — чуть более двух.

А ещё Яну Дюннингу, как акционеру, будут выплачиваться дивиденды по акциям. Можно подсчитать, что это за суммы. Например, в 2019-м “Магнит” выплатил своим акционерам свыше 31 млрд рублей дивидендов. На каждую акцию по 304,19 рубля. То есть Дюннинг с 170 тыс. акций мог получить 51,7 млн рублей за прошлый год.

Лайф направил вопросы в адрес ПАО “Магнит”, однако оперативно ответы на них не получил.

Сеть магазинов «Магнит» занимает одну из лидирующих позиций среди ритейлеров российского рынка, которые специализируются на торговле товарами для розничного потребления. В определенные периоды компания занимала первое место, в другое время уступала лидерство ближайшему конкуренту «Пятерочке». В разные годы пост гендиректора занимали разные управленцы. Одни возглавляли компанию годы, другие быстро уходили.

Кому принадлежит сеть магазинов «Магнит» сегодня, кто возглавляет компанию, кого назначили на пост гендиректора и председателя Совета директоров, разобрался Бробанк.

Кто основал компанию

Основатель корпорации Сергей Галицкий. В марте 1994 года он запустил работу компании, торгующей бытовой химией. Позже он учредил акционерное общество «Тандер». За первый год Галицкий открыл 30 оптовых магазинов, а год спустя компания стала крупнейшим продавцом химии для дома, парфюмерии и косметических товаров.

В 1996 году руководство меняет курс, переориентируется на розничные продажи и уходит в реализацию продуктов питания. Основными местами для открытия новых торговых площадей выбраны областные и районные центры, а не столица. В 1999 году в Санкт-Петербурге был открыт первый магазин компании.

Становление компании

Имя компании сформировано от сокращения трех слов — МАГазины НИзких Тарифов. Его придумал один из работников в 2000 году. С 2001 года корпорация запускает выпуск товаров под своей торговой маркой. Постепенно компания наращивает объем собственного производства, которое обеспечивает до 9% в общем товарообороте ритейлера.

В 2001 году ритейлер насчитывает 159 магазинов и завоевывает статус самой обширной торговой розничной сети в РФ. С 2004 года происходит повторный пересмотр стратегии и появляется новый формат — «магазины у дома». В 2005 году число торговых представительств превышает 1500, а по объему выручки «Магнит» опережает «Пятерочку» и выходит на первое место.

Появление акций «Магнита» на московских биржах и прирост дополнительной прибыли позволяет к 2007 году открыть магазины нового формата — 3 гипермаркета. С 2008 года компания представляет акции на Лондонской фондовой бирже, а на привлеченные инвестиции запускает еще 10 гипермаркетов и 300 «магазинов у дома».

К концу 2009 года открыто:

• 24 гипермаркета;
• 636 новых «магазинов у дома».

Общее количество торговых точек достигло 3228. В это же время компания заключает контракты на прямые поставки продукции и отсекает посредников, тем самым снижая издержки и увеличивая прибыль.

История развития «Магнита» с 2010 по 2017 годы

В период с 2010 по 2017 год происходит стремительный рост и развитие сетевой корпорации «Магнит». Наиболее значимые события:

• 2011- начато выращивание собственных овощей, открытие представительств в Сибири и на Урале;
• 2012 — стоимость акций Магнита фондовой бирже Лондона превысила 21 млрд долларов;
• 2013 — лидер российских розничных продаж по числу площадей, торговых точек, эффективности, объемам продаж и выручке;
• 2014 — попадает в рейтинг Бостон Консалтинг Групп, где признается одним из лучших холдингов для вложения капитала;
• 2015 — попадает в тройку крупнейших российских частных компаний;
• 2016 — первый ритейлер в России, который позволил покупателям рассчитываться за товары с помощью устройств Apple;
• 2017 — входит в топ-250 мира крупнейших ритейлеров и топ-100 инновационных компаний по версии Форбс.

«Магнит» попадает в список крупнейших компаний РФ по оценке экспертного агентства RAEX.

Смена владельца

В 2018 году группа компаний ВТБ стала владельцем части акций компании «Магнит». Их продал бессменный на тот момент руководитель корпорации Сергей Галицкий. Он ушел с поста генерального директора и сложил полномочия члена Совета директоров. Об этом бывший руководитель компании заявил на инвестиционном форуме в Сочи. За собой он оставил 3% акций. На должность руководителя и Председателя Правления 16 февраля 2018 года был избран Хачатур Помбухчан.

Отставка Галицкого привела в замешательство некоторых акционеров «Магнита», что повлекло временно падение котировок. Но акции компании быстро отыграли и восстановили свои позиции до прежнего уровня на Московской и Лондонской биржах.

22 июня 2018 года на пост нового руководителя «Магнита» приглашают Ольгу Наумову, которая ранее руководила прямым конкурентом — сетью «Пятерочка». Хачатур Помбухчан заранее предупредил совет о своем уходе и добровольно сложил полномочия.

С Наумовой руководство компании подписывает контракт на 3 года. Ее пригласили возгласить сеть как эксперта в области ритейлинга. Под ее руководством сеть «Пятерочка» сумела вернуть отданное «Магниту» лидерство. Для восстановления предыдущего положения вещей руководство компании попросило Наумову занять должность гендиректора.

С осени 2018 года команда Наумовой подготовила новую для «Магнита» стратегию, направленную на улучшение ассортимента и привлечение новой аудитории. В гипермаркетах начались преобразования «с атмосферой открытия» — дегустации, скидки, новые товары.

В январе 2019 года президентом «Магнита» назначают Яна Дюннинга, который до этого был гендиректором в «Ленте». Его главной задачей становится работа и развитие отношений с инвесторами, а Наумовой предлагают сосредоточиться на управлении бизнесом. Тандем двух руководителей продолжался недолго. Через год работы Наумова покинула пост из-за разногласий с Советом директоров. На должность руководителя компании заступает Ян Дюннинг, он и управляет компанией до сих пор.

Пост председателя Совета директоров «Магнита» в настоящее время занимает Райан Чарльз Эммит. Должность председателя комитета Совета директоров по стратегии — Янсен Флориан. Председатель Правления, президент компании и генеральный директор Дюннинг Ян Гезинюс.

Стратегия ритейлера до 2023 года

Новая стратегия «Магнита» была анонсирована с приходом команды управленцев во главе с Ольгой Наумовой. Она была разработана на период с 2018 до 2023 года. Дюннинг после ухода Наумовой обещал сохранить выбранный вектор. По результатам реализации стратегии компания планирует:

1. Увеличить присутствие на российском рынке ритейлеров с 8% до 15 %.
2. Реализовать новые стандарты потребления.
3. Создать положительный покупательский опыт.
4. Обеспечить основные покупательские потребности внутри своей сети магазинов.
5. Занять лидирующие позиции в каждом субъекте РФ.
6. Внедрить клентоориентированную операционную модель.
7. Повысить комфорт обслуживания не за счет повышения цен, а исходя из большей эффективности компании.

За 26 лет работы компания распространилась на 65 субъектов РФ. Главная миссия сети в том, чтобы закрыть большую часть потребностей россиян внутри своей омниакальной взаимно интегрированной системе торговых точек. Поэтому покупателям предлагают лучшую на рынке систему лояльности и вознаграждения. Банки выпускают совместные карты с ритейлером — Тинькофф, Почта Банк.

Распределение долей собственников «Магнита» в 2019 году выглядело так:

Положение «Магнита» на сегодняшний день

На начало 2020 года «Магнит» лидирует в России по количеству торговых точек и территории присутствия по стране. Однако в середине 2019 года компания уступила лидерство «Пятерочке» по доле рынка:

Осенью 2019 года сеть Магнита насчитывала 20,5 тысяч точек присутствия:

• 14,5 тысяч «магазинов у дома»;
• 467 супермаркетов;
• 5,5 тысяч дрогери.

Компания представлена в 3694 населенных пунктах России. По данным Форбс Магнит входит в число лучших работодателей РФ. Штат насчитывает 300 тысяч человек. С 2011 по 2018 год ритейлеру присуждалось звание «Привлекательный работодатель». Каждую неделю в штат набирают около 300 человек. Собственный автопарк «Магнита» насчитывает 5776 машин.

К концу 2019 года у «Магнита» снизились темпы роста чистой розничной выручки, посещаемость магазина и рост среднего чека. Компания уменьшила амбиции по открытию магазинов: вместо 1500 новых «магазинов у дома», только 1200, вместо 2000 аптек — 1200.

Уменьшение доли новых точек присутствия положительно сказалось на рентабельности, и должно позитивно отразиться на котировке акций торгового гиганта. Потому что в октябре 2019 года стоимость ценных бумаг «Магнита» упала до 3115 рублей, что стало историческим минимумом для компании и инвесторов. В новом году аналитики ждут стабилизации положения компании на рынке и роста стоимости акций.

Комментарии: 23