Андрей воробьев дочь
Ещё до заключения брака муж старшей дочери Андрея Воробьёва вёл совместный бизнес с родным братом губернатора Подмосковья миллиардером Максимом Воробьёвым.
Губернатор Московской области Андрей Воробьёв выдал свою 22-летнюю дочь Екатерину замуж за 23-летнего Марка Типикина — сына банкира Павла Типикина.
По данным паблика Super, банкет по поводу бракосочетания Екатерины Воробьёвой и Марка Типикина проходил у стен Кремля — в пятизвёздочном отеле Four Seasons на Охотном Ряду. Для молодожёнов выступили Михаил Шуфутинский, Хор Турецкого, певица Глюкоза, а вели свадьбу Нонна Гришаева и Александр Олешко. Тема свадьбы — лебеди, зал был украшен шарами в виде белых крыльев, подарки для гостей также украшены были лебедями, и огромный двухметровый пышный торт был выполнен в том же стиле. Гостями свадьбы были Иосиф Кобзон с женой Нелли, известные бизнесмены и представители столичной еврейской общины.
Екатерина Воробьёва — старшая дочь главы Подмосковья Андрея Воробьёва от первого брака. В 2013 году она была зачислена на первый курс платного отделения факультета международных экономических отношений МГИМО.
Фото: © L!FE
Марку Типикину 23 года. Его отец — совладелец небольшого столичного банка “Руссобанк” и известный член столичной еврейской общины Павел Типикин. Марк также учился в МГИМО, но закончил учебное заведение, когда его нынешняя супруга была ещё студенткой. В 2010 году Марк стал студентом платного отделения факультета международного бизнеса и делового администрирования МГИМО, набрав на вступительных экзаменах 261 балл. Известно, что лучшим другом Марка в МГИМО был вице-президент еврейского клуба института Исак Бен-Эли. Это сын известного московского бизнесмена Георгия Елашвили — вице-президента крупного ресторанного холдинга “Г.М.Р. Планета гостеприимства”. Президентом и совладельцем холдинга является его брат Мераб Елашвили.
Фото: © L!FE
Как выяснил Лайф, помимо романтических отношений с дочерью губернатора Марка Типикина связывает с семьей Воробьёвых и общий бизнес. Согласно базе СПАРК, Марк является владельцем трёх компаний, которые он возглавил в 2017 году. Так, в марте Марк стал совладельцем компании “ЛК “Истейт-лизинг”, которая занимается венчурными инвестициями. Другими совладельцами компании являются родной брат подмосковного губернатора Максим Воробьёв и его давний бизнес-партнёр Михаил Кенин.
41-летний Максим Воробьёв занимает 166-е место в Рейтинге миллиардеров — 2016, его состояние оценивается почти в три миллиарда рублей. Его основные активы: “СПб Реновация”, ООО “Самолёт ЛО” (доля в 82%), ПАО “Русская аквакультура” (47,78%).
Основным активом Максима Воробьёва, брата губернатора Московской области Андрея Воробьёва, являются акции в ПАО “Русская культура”. В этом году он увеличил свою долю в компании с 31,5 до 47,78%, став её крупнейшим акционером. Правда, у компании ухудшилось финансовое состояние из-за массовой гибели рыбы. Кроме того, в прошлом году Воробьёв выступил соучредителем девелоперской компании “Самолёт ЛО” совместно с гендиректором “СПб Реновации” Игорем Евтушевским (18%). Первый проект компании — жилой комплекс площадью 100 тысяч квадратных метров в посёлке Мурино.
Фото: © L!FE
В апреле этого года Марк Типикин получил 50%-ный пакет акций компании “Медиком” — поставщика медоборудования. В 2016 году “Медиком” исполнил контракт на поставку в Ставропольский клинический перинатальный центр медицинского оборудования на 70 миллионов рублей.
В июне 2017 года Типикин стал владельцем строительной фирмы “Профальянс”. Сама компания была основана ещё в 2013-м бизнесменом Альбертом Галстяном. Чем сейчас занимается компания — неизвестно, но последний раз она сдавала финансовую отчётность в Росстат в 2015-м. Тогда по итогам года чистый убыток “Профальянса” составлял 1,1 миллиона рублей. Примечательно, что когда-то 50% акций “Профальянса” принадлежали Александру Манашерову — сыну основателя холдинга UNIDENT Тамаза Манашерова. Холдинг UNIDENT был основан в 1994 году и считается одним из лидеров медицинского, фармацевтического и стоматологического рынка России. В холдинг UNIDENT входят компании Unident, Unident-сервис, MedImport, торгово-промышленная группа компаний DRC, сеть клиник “Юнидент стоматология” и DS Clinic, сеть аптек “Юнифарма” и “Росаптека”, культурно-благотворительный фонд “U-ART: Ты и искусство”.
С семьёй губернатора Подмосковья породнился отец Марка — 56-летний столичный банкир Павел Типикин. По информации Лайфа, он познакомился с Андреем Воробьёвым несколько лет назад на одном из семейных праздников у его родного младшего брата Максима.
Отец жениха — член совета директоров “Руссобанка” Павел Типикин.
Фото: © социальные сети
Павел Типикин числится одним из шести совладельцев столичного банка ОАО “АКБ “Руссобанк”. Ему принадлежит доля в 19,9%.
Сам “Руссобанк” был учреждён в апреле 1993 года и тогда назывался “Российский угольно-сырьевой совместный банк”. В 1999 году банк поменял название на современное. Это небольшой моноофисный банк. По своим активам банк занимает 395-е место в рейтингах среди российских банков, а по прибыли — 186-е место.
“Руссобанк” обслуживает мелкий бизнес, частных клиентов, а также активно играет на межбанковском и валютном рынках.
Павел Типикин также является активным членом еврейской общины Москвы и бизнес-клуба Российского-еврейского конгресса (РЕК). Типикин-старший организует и проводит еженедельные уроки для бизнесменов “Тора в банке”.
Ñïðóò 2.
Èòàê Ñïðóò-2. Ïðî÷èòàòü ïðî Ñïðóò – 1 ìîæíî çäåñü:
Ïðî ñåðèàë Ñïðóò
Îñòîðîæíî ìíîãî ñïîéëåðîâ!!!
Ñåðèàë Ñïðóò – 1 õîðîøèé. Ñòàðåíüêèé, íî õîðîøèé. À â 1984 ãîäó ýòî áûë íàñòîÿùèé âçðûâ è êóëüòóðíûé øîê. Æèçíü â Èòàëèè ïðîñòî çàìèðàëà, êîãäà ïîêàçûâàëè î÷åðåäíóþ ñåðèþ. Ðåãóëÿðíî æèçíü ñòàëà çàìèðàòü è â Ñîâåòñêîì Ñîþçå ãäå Ñïðóò íà÷àëè ïîêàçûâàòü ñ 1986 ãîäà. À ñëîâî Ìàôèÿ ïðî÷íî âîøëî â îáèõîä ñîâåòñêîãî ÷åëîâåêà..
Ìèêåëå Ïëà÷èäî èñïîëíèòåëü ãëàâíîé ðîëè, â èíòåðâüþ ïðèçíàëñÿ, ÷òî ñîçäàòåëè ñåðèàëà ðåãóëÿðíî ïîëó÷àëè óãðîçû â ñâîé àäðåñ ñî ñòîðîíû ñèöèëèéñêîé Ìàôèè. Ñ äðóãîé ñòîðîíû ñîòíè ïðåäñòàâèòåëåé ïðàâîîõðàíèòåëüíûõ îðãàíîâ Èòàëèè âäîõíîâèâøèñü ñåðèàëîì óñèëèâàëè áîðüáó ñ îðãàíèçîâàííîé ïðåñòóïíîñòüþ è êîððóïöèåé.
Ïî÷åìó òî î÷åíü ñèëüíî âîçìóòèëñÿ ñåðèàëîì ïîëèòèê è áèçíåñìåí Ñèëüâèî Áåðëóñêîíè.
Ïîäîáíûå ñåðèàëû ïîäðûâàþò èìèäæ Èòàëèè, ß åñëè, ÿ óçíàþ êòî ÿâëÿåòñÿ àâòîðîì Ñïðóòà, òî êëÿíóñü ÿ ïðèäóøó åãî.
Åìó òî êàçàëîñü áû êàêîå äåëî? Âîçìîæíî ïðè÷èíà áûëà â òîì ÷òî Ñïðóò ñíèìàëà êîðïîðàöèÿ RAI, ãëàâíûé êîíêóðåíò MediaSet ìåäèàèìïåðèè Áåðëóñêîíè. À ìîæåò åùå êàêèå òî áûëè ïðè÷èíû, ìîæåò ïðîñòî ÷åëîâåê íåðàâíîäóøíûé, äàæå íå çíàþ.
Êñòàòè äëÿ RAI ýòî áûë ìîùíåéøèé ôèíàíñîâûé óñïåõ. Ñåðèàë Ñïðóò áûë çàêóïëåí ñîòíÿìè òåëåêîìïàíèé âñåãî ìèðà. È äàæå ÑØÀ.
Òîëüêî â Èòàëèè àóäèòîðèÿ ôèëüìà ñîñòàâëÿëî 20 ìèëëèîíîâ ÷åëîâåê îäíîâðåìåííî.
Ïðî Ñîâåòñêèé Ñîþç âîîáùå ìîë÷ó.
Êîðî÷å ãîâîðÿ ïðîäîëæåíèå áûëî íåèçáåæíî.
Ñïðóò – 2 ýòî óæå î÷åíü çðåëûé ñåðèàë. ×óâñòâóåòñÿ ÷òî âëîæèëèñü â íåãî îò äóøè. Íàïðèìåð çíàìåíèòàÿ ìóçûêà Ýííèî Ìîðèêîííå ïîÿâëÿåòñÿ òîëüêî ñ ýòîé ÷àñòè.
Âîîáùå Ñïðóò êðàéíå æåñòîêèé ñåðèàë. Íîðìàòèâ ìèíèìóì äâà óáèéñòâà çà ñåðèþ âûïîëíÿåòñÿ íåóêîñíèòåëüíî. À çà÷àñòóþ óáèéñòâ åùå áîëüøå. Ïðè÷åì âàëÿò âñåõ, ïî÷èùå ÷åì â Èãðå ïðåñòîëîâ.
Êàê ÿ óæå ïèñàë â ïåðâîé ðåöåíçèè ñîáûòèÿ â ôèëüìå ÷àñòî íàïîìèíàþò ñîáûòèÿ â îäíîé áîëüøîé ñåâåðíîé ñòðàíå. Íó îáî âñåì ïî ïîðÿäêó.
Èòàê, êîìèññàð Êàòàíè âìåñòå ñ æåíîé íàõîäèòñÿ â Øâåéöàðèè â ðåàáèëèòàöèîííîì öåíòðå, ãäå ñîäåðæèòñÿ èõ 12 ëåòíÿÿ äî÷ü. Ó äî÷åðè Êàòàíè ïîñëå ïîõèùåíèÿ è èçíàñèëîâàíèÿ ñèöèëèéñêèìè áàíäèòàìè ïîòåêëà êðûøà. ×òî íåóäèâèòåëüíî êñòàòè.
Êàòàíè ïðîãóëèâàåòñÿ ñ æåíîé, óõàæèâàåò çà äî÷êîé è ñëûøàòü íè÷åãî íå õî÷åò î Ìàôèè, êîððóïöèè è ò.ä.
À òåì âðåìåíåì íà Ñèöèëèè ìåñòíûé ñóäüÿ è ïðèìêíóâøèé ê íåìó áûâøèé ïîìîùíèê Êàòàíè ðåøàþò äàòü õîä ìàòåðèàëàì Êàòàíè ñîáðàííûì â ïåðâîé ÷àñòè. Èõ ïîíÿòíîå äåëî òóò æå óáèâàþò.
Ó äî÷êè Êàòàíè îêîí÷àòåëüíî îòëåòàþò ãóñè è îíà âûáåãàåò íà äîðîãó ãäå åå ñáèâàåò íàñìåðòü ãðóçîâèê.
Êàòàíè ïðîùàåòñÿ ñ äî÷åðüþ.
Ðàçîñðàâøèñü è ðàññòàâøèñü ñ æåíîé, Êàòàíè åäåò íà Ñèöèëèþ â òîò ñàìûé ãîðîäîê Òðàïàíè çàáðàòü ñâîè âåùè÷êè. Íî åãî ïîäñòàâëÿþò, îáâèíÿþò â óáèéñòâå è ñàæàþò â ìåñòíóþ òþðÿ÷êó. Ðåæèì ñîäåðæàíèÿ â èòàëüÿíñêèõ òþðüìàõ ñóðîâ. Êàòàíè íà÷èíàþò æåñòêî ïðåññîâàòü. Ïîíèìàÿ ÷òî äîëãî îí íå ïðîòÿíåò, Êàòàíè çâîíèò ñâîåìó ïîêðîâèòåëþ èç Ðèìà Êàíèòî.
Íó è ýòîò ñàìûé Êàíèòî ãîâîðèò ÷òî åäèíñòâåííûé ñïîñîá âûéòè èç òþðüìû ýòî ïðèáåãíóòü ê óñëóãàì àäâîêàòà Òåðàçèíè. Äëÿ Êàòàíè ýòî íåïðèåìëåìî âåäü îí ñ÷èòàåò ïðè÷åì íåáåçîñíîâàòåëüíî, ÷òî èìåííî Òåðàçèíè ãëàâàðü ìàôèè âèíîâàò â ñìåðòè åãî äî÷åðè. Íî è ñèäåòü äàëüøå êàê-òî íåîõîòà. Êîðî÷å Êàòàíè ñîãëàøàåòñÿ.
Ðàçóìååòñÿ Òåðàçèíè âûòàñêèâàåò Êàòàíè èç òþðüìû íå ïðîñòî òàê. Äåíåã ñ íåãî îí íå áåðåò, çàòî ïðîñèò âûïîëíÿòü ïîðó÷åíèÿ. Çðÿ êîíå÷íî, ïî ðîæå Êàòàíè âèäíî æå, ÷òî íè÷åãî õîðîøåãî äëÿ Òåðàçèíè îò ýòîãî íå áóäåò. Íî âèäèìî äàæå â ìàôèè åñòü äåôèöèò òîëêîâûõ ëþäåé. Ìîðäîâîðîòîâ, óáèéö è ïðî÷èõ õâàòàåò, à âîò òîëêîâûõ ìàëî. À Êàòàíè òîëêîâûé, òóò íå ïîñïîðèøü.
Êàòàíè è àäâîêàò Òåðàçèíè.
Åñòü Ìàôèÿ – ýòî ïðåñòóïíàÿ îðãàíèçàöèÿ íà Ñèöèëèè, à åñòü Èòàëà íå ìåíåå ïðåñòóïíàÿ àññîöèàöèÿ âûñîêîïîñòàâëåííûõ êîððóïöèîíåðîâ ïî âñåé Èòàëèè. Ñàìûå ðàçíûå ÷èíîâíèêè, èç ñàìûõ ðàçíûõ ïàðòèé, íà ñàìûõ ðàçíûõ äîëæíîñòÿõ, âïëîòü äî ìèíèñòðîâ. Òàêàÿ Åäèíàÿ Ðîññèÿ, òîëüêî ïî÷åìó òî ñåêðåòíàÿ. Ñîçäàë ýòó çàìå÷àòåëüíóþ îðãàíèçàöèþ ïðîôåññîð Ëîóäåî, îí æå ïðèâëåê ê ñîòðóäíè÷åñòâó ìàôèþ â ëèöå àäâîêàòà Òåðàçèíè. Òàì æå ñîñòîèò ïîêðîâèòåëü Êàòàíè ïî ôàìèëèè Êàíèòî. È âîò íà îáå ýòè ñòðóêòóðû íà÷àë ðàáîòàòü êîìèññàð Êàòàíè.
Òåì âðåìåíåì ê àäâîêàòó Òåðàçèíè ïðèåçæàåò ïðÿìèêîì èç Íüþ-éîðêà ýìèññàð îò Êîçà-Íîñòðû, ñèöèëèéñêîé ìàôèè â àìåðèêå. Ó Êîçà-Íîñòðû âèäèòå ëè ïîÿâèëñÿ çàìå÷àòåëüíûé ïëàí.
Àäâîêàò Òåðàçèíè ñ êîëëåãîé èç Íüþ-éîðêà.
Ñóòü òàêîâà.
Ó àìåðèêàíñêîé ìàôèè äåíåã íåìåðÿííî. Îíè èõ êîïèëè åù¸ ñî âðåìåí ñóõîãî çàêîíà.
Êîçà-Íîñòðà õî÷åò ïîñòðîèòü íà Ñèöèëèè Òåõíîïîëèñ. Èòàëüÿíñêèé àíàëîã ñèëèêîíîâîé äîëèíû. Èçãîòîâëÿòü êîìïüþòåðû è äðóãóþ âûñîêîòåõíîëîãè÷íóþ ïðîäóêöèþ. Ýòî áóäåò öåëûé ãîðîä-çàâîä íà 5000 âûñîêîîïëà÷èâàåìûõ ðàáî÷èõ ìåñò ñ ïàðêàìè, æèëûìè äîìàìè, ñóïåðñîâðåìåííîé èíôðàñòðóêòóðîé è ýòî òîëüêî íà÷àëî. Îíè óæå ãîòîâû íà÷àòü ôèíàíñèðîâàíèå, ïåðâûé òðàíø ñîñòàâèò ìèëëèàðä äîëëàðîâ, àáñîëþòíî ÷èñòûõ è çàêîííûõ äåíåã. Àñòðîíîìè÷åñêàÿ äëÿ 80-õ ãîäîâ öèôðà. Íàäî òîëüêî âñå ïðîâåðíóòü áûñòðî áåç âîëîêèòû è ïðî÷èõ ïðîâîëî÷åê.
Íî ïîñêîëüêó ýòî ìàôèÿ, ýòî âñå-òàêè Êîçà-Íîñòðà, äîëæåí áûòü ïîäâîõ. Äîëæíà áûòü ìóëüêà.
È ìóëüêà êîíå÷íî áûëà. Íî âïðî÷åì íå îñîáî êðèìèíàëüíàÿ. Äåëî â òîì ÷òî â ÑØÀ äåéñòâîâàëî ýìáàðãî íà ïîñòàâêó âûñîêèõ òåõíîëîãèé â ñòðàíû áëèæíåãî âîñòîêà (Èðàê, Èðàí, Ñàóäîâñêàÿ Àðàâèÿ). Äåñêàòü âäðóã îíè áóäóò äëÿ ïðîèçâîäñòâà âîîðóæåíèé èõ èñïîëüçîâàòü. Çàòî äåíåã ó äàííûõ ñòðàí íåìåðåííî. Íó è æåëàíèÿ òîæå.
 îáùåì ïëàí áûë ïðîñòîé. Ïîñòðîèòü òåõíîïîëèñ íà Ñèöèëèè, ïåðåäàòü òóäà òåõíîëîãèè. Ôîðìàëüíî îíè ñòàíóò èòàëüÿíñêèìè, à ïîòîì ñïîêîéíî ïðîäàòü èõ â ñòðàíû áëèæíåãî âîñòîêà. Âåäü ó Èòàëèè íèêàêîãî ýìáàðãî â îòíîøåíèè ñòðàí áëèæíåãî âîñòîêà íåò.
Êîíå÷íî ÑØÀ ïîñëå ýòîãî çàñòàâèò Èòàëèþ ïðèñîåäèíèòüñÿ ê ýìáàðãî, íî äåëî òî óæå áóäåò ñäåëàíî. Ìèëëèàðäû òî áóäóò óæå çàðàáîòàíû. Ê òîìó æå Èòàëèÿ ìîæåò ñåáå ÷åãî íèáóäü âûòîðãîâàòü ó ÑØÀ çà ïðèñîåäèíåíèþ ê ýìáàðãî.
Íó è òåõíîïîëèñ ñ ïðîèçâîäñòâîì êîìïüþòåðîâ è äðóãèõ âûñîêîòåõíîëîãè÷íûõ òîâàðîâ íà ïÿòü òûñÿ÷ ðàáî÷èõ ìåñò, äëÿ îòñòàëîé Ñèöèëèè ìÿãêî ãîâîðÿ íå ëèøíèé.
Êëåâî æå è ðîäèíå ïîìî÷ü è äåíåã çàðàáîòàòü.
Êîçà íîñòðà ïðåçåíòóåò áóäóùèé òåõíîïîëèñ.
 îáùåì Òåðàçèíè îðãàíèçîâàë âñòðå÷ó ýìèññàðà Êîçà Íîñòðû è ïðåäñòàâèòåëåé Èòàëû.
Îäíàêî âñå ïîøëî íå òàê. ×èíîâíèêè ïîòðåáîâàëè ÷òîá èì îòäàëè 15 % îò âñåõ ñóìì êîòîðûå áóäóò âëîæåíû â ïðîåêò. À èíà÷å îíè íå áóäóò ïîìîãàòü, äàæå íàîáîðîò áóäóò âñÿ÷åñêè ïðåïÿòñòâîâàòü.
Çàáàâíî áûëî ñìîòðåòü êàê ñîâåòñêèå ïåðåâîä÷èêè òóæàòñÿ ïåðåâåñòè ñóòü ýòîé ïðîáëåìû. È íå ìîãóò. Âåäü òàêîãî ïðîñòîãî è ìèëîãî ñåðäöó êàæäîãî ÷èíîâíèêà ñëîâà – îòêàò òîãäà ïðîñòî íå ñóùåñòâîâàëî.
Ýìèññàð êîíå÷íî îáàëäåë îò òàêîãî, 150 ìèëëèîíîâ äîëëàðîâ îò ìèëëèàðäà, âûíü äà ïîëîæü.
À ãëàâíîå çà ÷òî?
È íà÷àëàñü âîéíà. Íà÷àëîñü ìî÷èëîâî. Èíôîðìàöèîííàÿ è âïîëíå êîíêðåòíàÿ ñ óáèéñòâàìè è âçðûâàìè. Ìàôèÿ ïðîòèâ Èòàëû.
À âîêðóã ýòîãî áåãàåò ðàäîñòíûé êîìèññàð Êàòàíè. È ñàæàåò, ñàæàåò, ñàæàåò. Íó èëè äîâîäèò äî ñàìîóáèéñòâà.
×òî ìàôèîçè, ÷òî ïðîäàæíûõ ÷èíîâíèêîâ.
Òóò íàäî îòìåòèòü îñíîâíîé ïðè¸ì â îïåðàòèâíîé ðàáîòå Êàòàíè – ýòî áàáû. Áàáû ýòî ðåàëüíî ñëàáîå ìåñòî ìàôèè. Âîò â êàæäîé ÷àñòè âñåñèëüíàÿ Ìàôèÿ ãîðèò íà íèõ, à êîâàðíûé Êàòàíè ïîëüçóåòñÿ ýòèì.  äàííîì ñëó÷àå ñëàáûì çâåíîì ñòàëà ãðàôèíÿ Îëüãà Êàìàñòðî. Ñòàðóøêà âëþáèëàñü â êîìèññàðà.
Êàòàíè íà îïåðàòèâíîé ðàáîòå.
À ýìèññàð Êîçà Íîñòðû ïîíàáëþäàâ çà ýòèì áàðäàêîì óëåòàåò îáðàòíî â Íüþ-éîðê. Äåñêàòü íå õîòèòå èíâåñòèöèé, íó êàê õîòèòå. Â åâðîïå ìíîãî ñòðàí è ëþáàÿ ñ ðàäîñòüþ ñîãëàñèòñÿ íà ýòó ñäåëêó, òà æå Ãåðìàíèÿ íàïðèìåð.
Íó è â êîíöå êîíöîâ Êàòàíè âðîäå êàê ïîáåäèë, Òåðàçèíè è Ëîóäåî çàãðåìåëè íà íàðû.
Êàòàíè ìèðèòñÿ ñ æåíîé. Õýïïè-ýíä êîðî÷å.
Íî ïîäúåçæàþò ìîòîöèêëèñòû è óáèâàåò æåíó. Öåëÿòñÿ ïîíÿòíî â Êàòàíè, íî óáèâàþò æåíó.
 ñåðèàëå Ñïðóò õýïïè-ýíäîâ íå áûâàåò. Ñ ýòèì ñòðîãî.
Êîððóïöèîíåð è ìàôèîçî.
Íó è â çàâåðøåíèè õîòåëîñü áû îòìåòèòü, Ñïðóò – 2 ñåðèàë íåðåàëüíî ìðà÷íûé è áåçûñõîäíûé. Óðîâåíü æåñòîêîñòè çàøêàëèâàåò. Ìî÷àò âñåõ íàëåâî è íàïðàâî. Ñ âûäóìêîé è ñ òâîð÷åñêèì ïîäõîäîì.
Ñèöèëèÿ áëèí êðàñèâàÿ, î÷åíü, î÷åíü æèâîïèñíîì ìåñòî. ×òî ïðèðîäà, ÷òî àðõèòåêòóðà. Íó è äî êó÷è. Ñòðàõ, êðóãîâàÿ ïîðóêà è êîððóïöèÿ.
È ïðîáèðàþùàÿ äî äðîæè ìóçûêà Ýííèî Ìîðèêîííå.
Êàòàíè ïûòàåòñÿ ñïàñòè æåíó.
Анастасия Степанова,
10 декабря 2019, 07:41 — REGNUM Коррупционные дела, всколыхнувшие в последние месяцы Московскую область, негативно сказываются и на имидже губернатора Андрея Воробьёва. Он по итогам ноября 2019 года уже потерял четыре позиции в рейтинге влияния глав регионов после скандального задержания главы Чехова Марины Кононовой. Вскрытие коррупционного нарыва в Подмосковье на этом не прекратилось, и в декабре 2019 года был задержан бывший чиновник администрации Воробьёва, некогда занимавший пост замминистра транспорта Московской области, Алексей Валов. Его арестовали по подозрению в получении взятки и поместили под арест. Подмосковье уже стало негласным «лидером» среди регионов по количеству возбуждённых за год уголовных дел в отношении высокопоставленных чиновников, но есть мнение, что и эти дела не последние.
Копилка
Александр Горбаруков © ИА REGNUM
ИА REGNUM проанализировало активы губернатора Московской области Андрея Воробьёва и обнаружило любопытные факты.
Андрей Воробьёв родился в Красноярске, образование получил сначала в Северо-Осетинском госуниверситете им. К. Л. Хетагурова во Владикавказе, потом в академии внешней торговли Министерства торговли РФ (специальность «экономист-международник со знанием иностранного языка»). Свою трудовую деятельность он начал с собственного бизнеса. В 1998—2000 годы Воробьев был гендиректором ЗАО «Русская рыбная компания». Из открытых источников известно, что бизнесом он занимался со своим братом Максимом, которому позднее и продал свою долю, уйдя на госслужбу.
Губернатор Московской области Андрей Воробьёв
В 2000 году Андрей Воробьёв стал помощником Сергея Шойгу, который в тот период занимал пост замглавы российского правительства — министра МЧС. В 2002—2003 годы Воробьёв был сенатором от Адыгеи, с 2003 по 2012 год — депутатом Госдумы (фракция «Единая Россия»).
В ноябре 2012 года его назначили врио губернатора Московской области, а в сентябре 2013 года избрали губернатором уже на выборах (ему отдали свои голоса 78,94% избирателей). В 2018 году на выборах Воробьёв потерял поддержку более 16% голосов, но был переизбран губернатором с итогом 62,52%.
В период управления регионом Воробьёвым Подмосковье неоднократно попадало в медиаповестку в связи со скандалами — «мусорными» протестами, отравлением детей в Волоколамске, когда в марте 2018 года от 30 до 100 детей обратились в местные больницы с подозрением на отравление свалочным газом.
Возгорание на полигоне ТБО «Съяново-1»
Дарья Антонова © ИА REGNUM
Отравленное Подмосковье: как область задыхается и утопает в мусоре
Возвращаясь к теме активов Воробьёва, отметим, что по итогам 2014 года его доход составил 9 308 789,65 рубля, по итогам 2015 года — 27 744 378,84 рубля, 2016 года — 97 906 913,71 рубля. В 2017 году его доход был на уровне 53 132 899,14 рубля, а доход одного из несовершеннолетних детей — 4,5 млн рублей. В 2018 году губернатор задекларировал 95 766 111,77 рубля, его ребёнок — 1,26 млн рублей.
В период очередной декларационной кампании СМИ задались вопросом, почему у губернатора Подмосковья не указаны данные супруги. На этот вопрос в одном из интервью от 2012 года, данном «Коммерсантъ FM», ответил сам Воробьёв:
«Моя супруга умерла. Соответственно, я живу с другой женщиной, у нас четверо детей. Вот и все. И моя дочь получила наследство, это квартира, и, соответственно, накопления, которые остались».
Из того же интервью стало известно о том, что компания, долей в которой владеет брат губернатора, находится на подведомственной ему территории, а именно в Ногинске.
Сам губернатор не имеет долей в коммерческих компаниях, но в 2010 году был соучредителем двух фондов, которые на сегодня уже ликвидированы. В январе 2010 года Андрей Воробьёв совместно с Юрием Карабасовым (соучредитель специализированного фонда формирования целевого капитала Национального исследовательского технологического института «МИСИС») и Виктором Селиверстовым создали в Москве фонд содействия сохранению и восстановлению памятников героям Великой Отечественной войны «Историческое наследие». В ноябре 2015 года он был ликвидирован.
Мемориальный музей Зои Космодемьянской. Петрищево, Московская обл.
Mosreg.ru
В июле 2010 года совместно с Анной Румянцевой (владелец и директор ООО «Экспертно-консалтинговой компании «Стратегия») и Андреем Писаревым Воробьёв учредил фонд поддержки гражданских инициатив «Стратегия 2020» для исследования конъюнктуры рынка и изучение общественного мнения. Фонд был ликвидирован по решению суда в июне 2013 года. Руководителем к тому моменту числилась Лилиана Богачук.
Официально супруги у губернатора нет, но есть «гражданская жена», чьи доходы декларировать Воробьёва закон не обязывает, — Екатерина Богдасарова.
Коммерческих компаний на её имя не зарегистрировано. Богдасарова является президентом благотворительного фонда социальных программ Московской области «Исток».
Фонд учреждён в подмосковном Пушкино, имеет тот же юридический адрес, что и санаторий «Пушкино», подведомственный минздраву Московской области. Фонд создан в ноябре 2012 года, то есть когда Воробьёва назначили врио губернатора Подмосковья.
Богдасарова возглавляет организацию с 2013 года, учредителем числится Владимир Александров. За последним числятся доли в пяти действующих коммерческих компаниях Москвы, в том числе — двух товариществах собственников жилья: ООО «Русинвест» (работает в сфере управления недвижимостью) и ООО «Инвест-групп». Помимо этого, Александров — вице-президент некоммерческого фонда поддержки медицины, культуры и спорта «Созидание», созданного в июле 2012 года в деревне Раздоры Одинцовского района Московской области Еленой Цукановой и Сулейманом Бакриевым (он также фигурировал соучредителем одного из юрлиц совместно с вышеупомянутой Лилианой Богачук), президент фонда — Валерий Гладилин.
Выступление Андрея Воробьева на премии «Наше Подмосковье»
Mosreg.ru
В свою очередь «Созидание» в 2017 году учредило в подмосковном Щёлково некоммерческий фонд поддержки и развития АНОО «Областная гимназия им. Е. М. Примакова». А в апреле 2018 года этот фонд совместно с министерством образования Московской области вошёл в состав учредителей АНОО «Областная гимназия им. Е. М. Примакова». Фонд в списке учредителей заменил администрацию Одинцовского района.
Гимназия им. Е. М. Примакова считается элитной, а её созданию предшествовало распоряжение за подписью Воробьёва от апреля 2017 года, в котором говорилось, что область внесёт в её уставный капитал некий имущественный взнос. Сумму должны были устанавливать отдельным документом. Спустя год, в апреле 2018 года, губернатор Воробьёв подписал ещё одно распоряжение — о передаче на 25 лет в безвозмездное пользование гимназии областного имущества, в числе которого многофункциональный образовательный комплекс в деревне Раздоры общей площадью 30 789 кв. м, котельная и инженерные сети. По сведениям издания «Бизнес. Одинцово», именно в этой гимназии обучаются дети губернатора. К слову, с августа 2019 года в попечительский совет гимназии входит и министр иностранных дел РФ Сергей Лавров.
Возвращаясь к гражданской супруге губернатора, напомним, что благотворительный фонд «Исток», которым руководит Богдасарова, — это некоммерческая организация и, согласно действующему законодательству, «фонд обязан ежегодно публиковать отчёты об использовании своего имущества».
На официальном сайте «Истока» на сегодня не удалось обнаружить ни одного отчёта. При этом в законе «О некоммерческих организациях» прямо говорится, что «размеры и структура доходов некоммерческой организации, а также сведения о размерах и составе имущества некоммерческой организации, о ее расходах, численности и составе работников, об оплате их труда, об использовании безвозмездного труда граждан в деятельности некоммерческой организации не могут быть предметом коммерческой тайны».
На сайте Минюста РФ, в разделе «Отчёты некоммерческих организаций», после ввода данных подмосковного «Истока» и попытки запросить отчёты с 2012 по 2019 год выдаётся сообщение, что «по Вашему запросу ничего не найдено». При этом «непредставление некоммерческой организацией отчётности является основанием для привлечения такой некоммерческой организации к административной ответственности».
В реестре проверок Генпрокуратуры РФ фонд также не фигурировал. Единственный, кто имел претензии к «Истоку», — это Пенсионный фонд, который в 2017—2018 годах взыскивал через судебные приказы с него «финансовую санкцию за непредставление в установленный срок сведений».
Но одной лишь благотворительностью семья Воробьёвых не ограничивается. Бизнесом всё также занимается брат губернатора — Максим.
В феврале 2018 года «Русская рыбопромышленная компания» (РРК) сообщила, что долю Воробьёва выкупит Глеб Франк (зять российского миллиардера Геннадия Тимченко, сын бывшего министра транспорта РФ). Сумма сделки не раскрывалась, известно лишь, что Воробьёву принадлежало 44,7% доли. Из выписки ЕГРЮЛ следует, что в приморском ООО «РРК» Франку на сегодня принадлежит 95,43%, а оставшиеся проценты за ООО «РМД Юва».
Михаил Васильевич Нестеров. Братья. 1930
В апреле 2018 года Воробьёв также вышел из состава участников приморского ООО «Примкраб», созданного во Владивостоке в июле 2017 года. Франк на сегодня единственный владелец компании. В тот же период брат подмосковного губернатора вышел из числа владельцев ещё ряда компаний, совместных с Франком.
Но из рыбного бизнеса Максим Воробьёв не ушёл. На сегодня он крупный акционер в ПАО «Русская аквакультура», которое занимается производством форели и атлантического лосося. В компании ему на 30 сентября 2019 года принадлежит 48%. Также он является председателем совета директоров.
Чистая прибыль общества по итогам 2018 года выросла в шесть раз, составив 2 290,9 млн рублей против 376,3 млн рублей по итогам 2017 года. У ПАО есть фермы в Баренцевом море, а также «в рамках построения вертикально-интегрированного холдинга в ноябре 2018 года приобретены 40% в группе компаний по переработке рыбы в г. Мурманске». За прошлый год фирма также получила права на шесть новых рыбоводных участков в Баренцевом море. Помимо Мурманской области, у неё имеются активы в Карелии — именно там выращивают радужную форель. Также два года назад ПАО приобрело два смолтовых завода в Норвегии для производства мальков.
Из отчёта за 2018 год известно, что общество, где существенная доля у брата губернатора, «получает государственные субсидии на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитным договорам, заключенным на финансирование инвестиционной деятельности, приобретение кормов и рыбопосадочного материала». За прошлый год ею получено 78,43 млн рублей субсидий, а также 34,6 млн рублей компенсации от Минсельхоза РФ на проведение противоэпизоотических мероприятий.
Но и это не все активы. Максим Воробьёв с октября 2011 года по декабрь 2013 года был также членом совета директоров ООО «Акваника», с сентября 2012 по январь 2013 года — членом совета директоров ООО «Инвестиционно-финансовая строительная компания «АРКС». «Акваника» — нижегородский завод по производству безалкогольных напитков, принадлежащий компании Тимченко.
Бутилированная вода
Publicdomainpictures.net
Также Воробьёв числится соучредителем ЗАО «Инвестиционная группа 11», созданной для управления холдингами в Москве в январе 2014 года совместно с ООО «Гранд Лэнд». Сумма уставного капитала — 30 млн рублей. У ЗАО две действующих «дочки» в Москве и Санкт-Петербурге, третья — ООО «МУ-Инвест» — в сентябре 2019 года была реализована.
Итак, у ЗАО в активе осталось ООО «Самолёт две столицы» (совместная собственность группы «Самолёт» и «Мурлан Сервисиз Лимитед» с Виргинских (британских) островов). У этого ООО есть доли в 15 юрлицах, включая те, что работают на строительном рынке Москвы и Санкт-Петербурга. Ещё одна «дочка» ЗАО «Инвестиционная группа 11» — ООО «Самолёт-МСК» создана в ноябре 2019 года совместно с ООО «Самолёт две столицы» для деятельности заказчика-застройщика.
Второй совладелец ЗАО — ООО «Гранд Лэнд» полностью принадлежит Людмиле Воробьёвой, чьи данные совпадают с данными матери губернатора Подмосковья.
По данным ЕГРЮЛ, за Людмилой Воробьёвой зарегистрировано два ООО — «Гранд Лэнд» и «Группа компаний Гранд Лэнд». В обоих директором Алексей Богачук. Первое учреждено в октябре 1998 года для управления и аренды недвижимости. Уставный капитал — 1 млн рублей. Фирма, помимо доли в группе 11, числится соучредителем ОАО «Чрезвычайная страховая компания». В свою очередь у ЧСК доли ещё в нескольких компаниях, а в числе учредителей самих страховщиков отметились государственные юрлица из числа «дочек» МЧС (в тот момент главой МЧС РФ был Сергей Шойгу, помощником которого работал Андрей Воробьёв).
Сергей Шойгу и Андрей Воробьев
Mosreg.ru
ООО «Группа компаний Гранд Лэнд» также на 100% принадлежит Людмиле Воробьёвой. Она создана в декабре 2006 года, уставный капитал — 6 млн рублей. У общества нет действующих «дочерних компаний», все ликвидированы. Но с 2012 по 2013 год ООО владело подмосковной компанией «Раздоры-Сити» (прекратила существование, влилась в структуру основного ООО) и в 2007—2008 годах ООО «Инвестсити» (Ногинск, правопредшественник фирмы — ООО «Фиш хаус», правопреемник — ООО «Группа компаний Гранд Лэнд»).
В СМИ компания «Раздоры-Сити» фигурировала как инициатор жилой застройки деревни Раздоры, но проект в итоге свернули. Но именно в Раздорах в итоге была создана элитная гимназия, где учатся дети губернатора Андрея Воробьёва.